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#行业

B端AI成为新战场:腾讯WorkBuddy、字节豆包、阿里千问集体入场

用户12751487

前两年是C端AI的狂欢期,各类通用大模型、AI聊天工具、趣味生成工具遍地开花,千问请你喝奶茶、元宝给你送红包、豆包帮你生成头像,总有一个是你经历过或听到过的。

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Seedance2.0:开局一张图生成电影大片,附保姆级提示词!

卡卡罗特AI

最后想说的是,随着即梦的Seedance2.0模型的到来,属于个人创作的时代来了,可以预见的是,未来自媒体行业,自媒体IP会大规模爆发!

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本体论和AI大模型03-什么场景要用本体论,本体论究竟解决了什么业务问题?

人月聊IT

今天继续聊本体论和AI大模型,今天核心的主题就是本体论究竟解决了什么问题,带来什么核心的业务价值。因此最近我和很多甲方客户,包括合作伙伴沟通的时候,谈到最多的就...

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2026 年企业 AI 最大的误判:把钱花在更强的模型上,塌在没人验货上

Mixlab Lz

第 3 条:把公司自己的判断标准,喂给 AI。 通用大模型不懂你的行业规矩。你过去几十年"什么叫做对了"的经验——客户分级标准、合同条款红线、行业合规边界——这...

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AI 抢走的是「打工」,留下的是「负责」:被挤到意图/审查/责任三位置的人

Mixlab Lz

老板问:"AI 来了,我这 30 个员工是不是要裁一半。"家长问:"AI 都会写代码了,还让孩子学这个干嘛。"年轻人问:"我明年毕业,会不会一毕业就失业。"

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AI 不再是你的工具,是你下一个员工

Mixlab Lz

对一个给几个龙头客户供货、年营收卡在两三千万到一两个亿、30 到 100 号人的厂子老板意味着什么?2026 年下半年开始,全球最大的企业软件供应商会带着它的客...

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上下文,才是企业 AI 的护城河

Mixlab Lz

第二条:KPMG 和微软联手开了一个"可信 AI Agent 部署中心"。四大里最懂行业的 KPMG,加上云平台里最贴企业的微软,把咨询、上线、治理一次性打包卖...

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传统行业 AI 改造:把"重"变成壁垒

Mixlab Lz

这家欧洲最大能源公司之一,服务数千万家庭和企业的电力供应。它把整个电网运营搬上 SAP S/4HANA + AI 的底座。不是试点,是"全公司级"改造,覆盖欧洲...

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金融业AI落地:BNY为什么让"法律部"先学AI?

Mixlab Lz

金融业可能是监管最严格的行业之一,但它也是AI落地做得好的行业之一。原因就在于,BNY没有试图绕过监管,而是把监管当作了AI落地的一部分。

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上岗即战力:AI 重构了职场的准入门槛与成长规则

Mixlab Lz

目前,生成式AI全面渗透职场,"AI替代焦虑"已从互联网蔓延至全行业,销售、运营、内容、行政、财务等大量岗位面临效率重构,从业者普遍陷入"不学AI被淘汰、学了A...

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本体+AI一周快讯:国标落地厂商入局

本体与AI

启示 · 行业终于有了"共同语言"。报告明确"本体+大模型"的神经符号路线是企业可信AI主流方向——大模型管软的语义,本体管硬的逻辑约束。

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从 Arrow 到 Iceberg 到 Polaris 到 Ossie:语义标准化的最后一块拼图

本体与AI

七年后的今天,我再看这张图,突然意识到一件事:这张图上的每一层,已经被 Apache 开源标准一块一块吃掉了。

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金融行业零信任落地:远程安全接入与数据防泄密的合规路径

hollyx

远程办公、移动办公在金融行业已逐渐成为常态。员工出差、居家、在分支机构之间流动时,都需要访问内网的信贷系统、客户资料、交易后台等业务资源。业务访问突破了物理边界...

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财务决策的重构:从后视镜到仪表盘

用户4564579

行业里常被引用的一组数字:九成上下的企业在用AI,但拿到高回报的不足一成。差距在哪?不在模型,在度量。

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AI时代商业模式变化——不是所有生意都会变

用户4564579

怎么判断自己是不是那个"可被替代"的子类?问一句:把这摊活交给一个聪明的系统、加一个熟练的实习生,三天能不能学会?能,你就危险了;需要三五年行业经验、需要现场判...

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AI时代商业模式变化——从卖产品到卖结果

用户4564579

第一,结果要可度量。卖结果的前提,是你得能证明结果确实发生了。过去很多行业做不到——你说你帮我提效了,客户说没有,扯不清。第二,你要敢担风险。按结果收费,意味着...

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AI时代商业模式变化——价值创造的底层逻辑变了

用户4564579

你也许会想:那是别人的行业。可客户跟你谈的,早就不再是机器本身,而是"我这条产线每天能稳定产出多少合格品"。顺着这句话往下想,一个判断就浮出来了:

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AI时代战略:预测未来不可能,推演未来是可能的

用户4564579

去年一家做汽配的老板,面临一个让他在办公室踱了三个月的选择:要不要投一条新能源零部件的产线。投,前期要砸五千万,回报周期长;不投,看着同行一个个进场,怕错过窗口...

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AI时代,战略从"预测未来"变成"感知现在"

用户4564579

年底,一家做装备的老板花了整整两个月做年度战略。请了外部顾问,开了七场战略会,从宏观环境、行业趋势、竞争对手一路分析到内部能力,最后形成一份四十多页的战略规划书...

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从核潜艇到食品工厂,同一套逻辑

用户4564579

 行业差异只进了中间那一层里"定义了什么对象和什么关系"。其他三层——部署底座、应用搭建、AI交互——全都不挑行业。这套架构造出来的时候就没打算绑定任何一个行业...

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