去年年中，我们研发平台组被问了一个不太好接的问题：公司每年投在写代码上的人力，到底有多少是在"创造"，又有多少是在重复已经做过无数遍的事？

无论你是在公司内部推动AI项目，还是准备面向客户提供AI服务，迟早都要回答这个问题。

通过前几篇文章从2个不同的应用角度讲述了AI对嵌入应用交付的使用情况。其实用简单的方式讲就是：使用AI来写需求代码。这里面要有一个大前提：需求。需求是怎么来的？...

这个问题在技术社区里被反复讨论，但很少有人给出令人信服的答案。原因不在于数据不够，而在于“最大”这个词本身就有歧义。

随着阿里 Sophix 的关停、微软 CodePush 随 App Center 停服，移动端热更新能力正从单一工具走向平台化，具备端云一体、发布治理与全资产修...

很多研发团队在导入研发管理体系时，都会问：IPD（集成产品开发）和CMMI（能力成熟度模型集成）能一起用吗？

做中药安全性评价研究的同行都知道，这类活儿琐碎：GHS 毒性分类要逐条核对、斑马鱼和秀丽线虫等 3R 替代模型的文献要反复查证、投稿用的图形摘要改到十几轮是常事...

我负责一个 8 人的产品研发团队,每周五 17:00 收各线的周报素材,当晚汇总成团队周报,周一报送部门例会。

生成式工具把做一款能跑的应用变得又快又省，门槛一降，入场的人越来越多，同一类功能的软件在市面上迅速泛滥；但多数交付者只停在“能跑”这一层，没人替用户问一句到底要...

不少团队希望把需求交付周期从 15 天压缩到 7 天，但管理者常会把提速当成最终目标，忽视持续的数据观测。单纯追求速度不等于真正的效能提升，极易引发测试不足、线...