经常在我们的自媒体平台、在直播时收到粉丝的的提问:
“我们三个人合伙,该怎么分配股权比例呀老师?”
“老师,我们十个人合伙又该怎么分呢?”
“我们建筑行业又该怎么分配呢?”
“我们是技术合伙的公司,能按照正常的股权分配方法嘛?”
。。。。。。
在这里,我想告诉大家的是:
在我们创业阶段,股权比例的分配和以上的人数、行业、技术及资源等等没有太大关系。只要我们的创业主体还是公司,和你合伙的还是人,那么无非就是解决“人性”的问题,只要股权比例的分配符合“人性”,各合伙人之间不出现矛盾,那么对于你们公司来说就是最好的股权分配方案。
其次,再从中小企业本身来谈,对于现在的我们来说,公司的唯一战略就是“好好地活下去”,那么只要我们股权比例分配的规则能够让这个公司决策效率提升、迅速应对市场调整,不就是最好的分配方案吗?
所以本文主要围绕怎样能提升公司决策效率、怎样让合伙人不产生矛盾这两件事来分析我们的股权比例到底应该如何分配才是最合理的:
1、怎样提升公司决策效率?试问大家,针对我们多人合伙的公司来说,是每个公司决策都需要大家开会讨论、争执出个“你死我活”的效率更高?还是一个人“独断、专制”的效率更高呢?
答案显而易见,那么如何让一个人“独断、专制”呢?只需要让他的持股比例超过50%即可,因为公司的一般经营事项过半通过。所以我们多人合伙的公司只需要所有人坐下来好好商量一下,公司谁的管理能力最强,谁的决策判断最准确,然后将他注册为超过50%股权比例的股东就好了。
但以上的做法会出现三个问题:
(1)虽然一个人的决策效率最高,但相较于多人商量决策来说,出错率肯定也会更高,但我更想说的是,就算决策错误需要再挽回也会导致时间成本的浪费,但对于我们创业公司来说,挽回的时间成本与大家商量决策浪费的时间成本是否可以相抵呢,而正确决策所节约的时间成本可就相当于“白赚”了;另外一点,对于创业公司来说,试想一下你们公司那些需要决策的事项,就算放在一起商量了,但最终的结果是否有太大变化呢?
(2)如果让这个人占有50%的比例,他有了权利通过关联交易的方式侵犯我们这些小股东利益怎么办?这里只需要约定好财务透明的机制与退出机制即可,建议大家查阅本人之前的文章《“善待”自己的公司章程》。
(3)如果让这个人占有50%的比例,从分红的角度来说,是否对其他人不公平?解决办法:同股不同权。有限责任公司可以不按照股权比例分红,只需要在公司章程里约定好即可。比如甲乙丙3人合伙,各出资30万,但看到范老师文章后,决定让甲持有51%的股权比例,那么这时只需要在公司章程里约定,公司利润按照各自1/3进行分配即可。
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