李佳琦助理“上位”成功，网友调侃：付总，合伙人可不是好当的

5月6日，李佳琦的直播和往常一样开播。随后李佳琦宣布小助理要离开直播间，转为幕后工作，升职成为公司合伙人。甚至调侃小助理“以后他就是付总了”。

虽然嘴上称他为付总，语气上还是诸多不舍。回想起二人过往的点点滴滴，付鹏也红了眼眶。

李佳琦和付鹏几年来共患难，成功出圈的同时，也暴露不少问题，背负许多非议。

艰难初期

早年间，李佳琦被欧莱雅推出“BA网红化”项目选中并到上海开始直播。2016年的第一场直播，李佳琦都忘了当时到底有几位观众，而付鹏立刻给出了一个肯定的答案：“79个人”。

早期苦于没有观众和互动，付鹏经常当托刷评论，李佳琦也凭借在美妆领域的专业和不惜大量试色的诚恳态度得到越来越多观众认可，直播间的人气才逐渐火热。

这就是李佳琦和小助理，他们是工作上的伙伴，更是生活中的朋友。他就是这样，一直默默地陪着李佳琦的人。

虽然电影《中国合伙人》劝诫各位“千万别跟好朋友合伙开公司”，但是现实中，成功企业的雏形，很多其实是几个热血青年的一拍即合。

实例展示

跟朋友合作创业，是创业的常态。问题的关键是，朋友成为合伙人之后，该如何维系这种商业关系和私人友谊。

以下是一名创业失败者的自白。

“两年前，我和发小一拍即合决定合作创业，两人共同出资各占一半股份，约定好利润对半分成。分工上，我负责业务和团队管理，发小则专心做技术并兼前期的运营。刚开始我们相处融洽，目标一致，公司的业绩也不错。可是一年后，公司稳定下来，我比较少跑业务，专注维护客户关系，经常需要应酬，所以对公司也疏于管理。久而久之，发小对我意见很大，觉得凭什么他劳累我快活，大家得到的却是一样的。

后来，我们常因为经营理念发生分歧和争吵，团队也因此变成了对立的两大阵营。两人之间的内耗，导致公司业绩一落千丈，到现在公司解散清盘，我们也从好友变成了陌路人。”

与朋友合伙创业应该知道的三件事

往往创业初期，一个人的实力实在太过单薄。钱是绝对不够的，资源也是那么的捉襟见肘，此时此刻，不撩个有钱有人脉的合伙人，基本很难撑得下种子期。

但是找到了可以拥抱的“大树”以后，你就会发现对方也很有想法。而事实证明，两个同样聪明的大脑，往往很难重合。

所以很多人说，合伙企业总是指向两条路，要么是“赚到钱了，朋友没了”，要么是“没赚到钱，朋友没了”。

所以如何在友情与利益纠缠时，巧妙地处理，成为了很多青年合伙人头疼之症。

1.学会理性讨论

与合伙人讨论公司的决策，经常会陷入激烈的争执。但是，如果想要快速高效地解决当前问题，第一步是把这些情绪和具体问题的讨论区分开来。你必须以客观的角度，孤立地看待争论，并继续前进。而不是将工作上的讨论变得私人化，或者因为相熟而跟往事联系起来。

创业时每天有极长的时间都在一起度过，如果让每一个分歧都消耗情绪，将势必一步步走向吵累了、离心了、散伙了的双输局面。

2. 科学分配股权，企业才能走得更远

如果在公司的权益分配上，主要考虑的是合伙人以及整个团队的长远发展，合伙人感受到了公平则不会因为钱财琐事斤斤计较。股权分配上，除了要考虑创业的出资比例，你还要考虑很多：团队领导力和凝聚力、经验和资历的丰富度、对公司的价值观的认可度等等。

3. 先“小人”后“君子”

就因为是朋友，更要在利益面前把所有问题都坦诚说清楚，记下来，成立一份君子协议，将丑话先说在前头。之后无论是合作还是合资，所有的资金、分配、分红等一系列的问题，都按白纸黑字认可的按协议执行，给双方一个保障，将创业初期平稳地过渡掉。

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