制约便利店发展的四个主要问题！

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自从进入便利店这一行，通过身边同事、朋友、门店老板的接触，着实学习到了不少便利店行业相关的知识与技巧。

    每当遇到现实中或者在后台咨询便利店相关问题，都会在与同事探讨后，给出自己的意见和建议。就在最近，倍受各位老板的关注的经营的问题大致有这几种：

房租太高

    虽然今年刚经历了新冠疫情的洗礼，门店租金略有降低，但，好铺子就是好铺子，非但不会降租，反而还会随着疫情解除，每个月的租金逐渐增多。

    很多创业或者投资便利店的老板，对于门店租金问题都比较恼火，生意差点的话，只能保本；生意刚好点，下一年房租就涨，所以最理想的方式就是拥有一家自己的商铺。

用工不稳

    以前的便利店，或者叫商店，经营方式比较粗犷，大多数是由夫妇二人一起经营的。一个是放心，另一个是节省劳动力。

    时下便利店追求的是便捷与高效，在一些较大的社区便利店，如果只有一两个人来经营，是无法为顾客提供更好服务的，所以就得雇佣员工来轮换，而普通小店老板并不具备管理员工的能力，所以会经常出现留不住人或无工可用的情况。

同行竞争

   起初，在同一街道或者片区中只有一两家便利店。虽然这条街道不是那么繁华，但由于没有涉及过度的价格竞争,所以两家店都过的很舒服。

   但是，随着经营的时间越来越久，所在片区消费者越来越多，闻风而来的同行就会手段频出的争抢顾客。一些店主直截了当地说，经营了这么多年，现在放弃已经不可能了，但要继续下去，却也只会越来越累。

商品供应

    互联网的快速发展，让商品供应渠道也随之拓宽，致使很多店主并不担心商品的供应问题，他们认为“就要有钱，就能有商品”，但其实不然。

    在今年疫情期间，很多便利店迫于生计等压力，不得不照常营业，但在联系多方供应商后，却没有一家能继续供应商品，所以拥有一个有实力的商品供应商，建立自己的供应链是极为重要的！