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#企业组织

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费控系统POC怎么做?不要只看演示,关键是判断系统能不能真实上线

用户12731511

费控系统POC的目的,不是再看一遍厂商DEMO,而是用企业自己的组织、预算、费用、合同和财务环境验证系统能不能真实上线。一个有效的POC,至少要分清哪些属于标准...

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IPD解读 | 如何理解“集成产品开发(IPD)”中的“产品”二字

ipd百科

这个是来自业界通用的定义:产品是指被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。笔者相对喜欢这个定义。结...

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别再按工种建部门了:AI 时代,制造业需要一支 7 人「数智特种部队」

无叶生花

中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司 | 新能源数字化技术负责人 (已认证)

一份写给传统制造企业二级部门的组织重构手册。有雷同,纯属巧合。但如果你所在的公司还在按"研发一个部门、产品一个部门、测试一个部门"搭架子,那不是巧合,那是你。

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从 Copilot 到 Agentic Enterprise:为什么企业 AI 的下一场竞争,不在模型,而在价值流?

猿人谷

从早期的 Chatbot,到基于大语言模型的 Copilot,再到如今能够自主规划、调用工具和执行任务的 AI Agent,企业 AI 正在经历一轮快速演进。

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2026企业AI转型避坑指南:地产「线上获客」5个坑和5套解法

AI设计老赵

徐哥是一家头部房企的营销总,一开始不信这个数。后来他亲眼看到他自己那个盘,客户进售楼处之后,就打开手机用豆包一通拍,拍沙盘,拍户型,拍装修。

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IPD百科丨浅析IPD体系中的PMT团队

ipd百科

许多公司在产品发布后并没有指定专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线。许多公司的产品研发团队在产品上市后就全部交给公司的市场部门和销售部门进行统一的管理,进...

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AI转型,不是提效,而且一场组织相变

安徽开发者圈

我们今天聊AI,大部分还停留在提效。写代码快一点,做PPT快一点,客服少几个人,报表自动生成。这些都没错,但可能不是重点。

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IPD百科丨PDT拆掉部门墙—企业内部跨界思维最佳实践

ipd百科

集成产品开发(Integrated ProductDevelopment简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。最先将IPD付诸实践的是IBM公司,199...

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从CTO到CAIO:企业AI转型负责人的五种打开方式

顺势而为

五家全球顶级研究机构——Gartner、MIT、RAND、BCG、麦肯锡——在过去两年里各自做了企业AI项目失败率研究,方法不同、样本不同,结论却高度一致:70...

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大IPD之——学习华为战略人力资源管理:从职能管理到业务伙伴(十五)

ipd百科

在经济高速发展的今天,任何一家企业,想要增强实力、扩大发展,内部的管理绝对不能混乱。就像气球,吹气越快爆炸的几率就越高,企业不能只寻求快速发展而忽视管理。华为创...

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用AI+知识库,医疗健康做 AI 获客系统

AI设计老赵

老赵我在邻里 GEO 任职运营负责人,大大小小的客户见了十几个。昨天被拉去加了个班。一个做了十多年的祛痘连锁品牌,全国几百家门店,老板坐在我对面,要我帮他看看 ...

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大IPD之——解析华为以客户为中心的管理精髓(十)

ipd百科

随着互联网的高速发展,如今的客户比以往任何时候都更了解资讯,联系更紧密,要求更高,大环境已由市场经济逐渐走向客户经济。在人口红利消失、市场需求快速切换背景下,企...

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大IPD之——学习华为组织建设能力的三大机制(六)

ipd百科

近年来,大家感受最深的就是市场环境的高度不确定。先有中美博弈,再有俄乌冲突,全球经济变化叵测、前景难料。环境的不确定性对企业界带来的最大影响,就是企业的平均寿命...

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用AI工具+知识库,6张表,帮企业跑通AI获客

AI设计老赵

这话我听过太多回。说这话的人,多半一个人扛着一摊生意,公司不大,三五个人,墙上挂着自己找人做的牌匾,日子过得不上不下。

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AI+知识库+三步搞定企业线上获客

AI设计老赵

进 GEO 公司第一周,我以为自己会坐在会议室里,对着客户讲方案,出 PPT,像个正经运营负责人。结果一周快过完了,我连客户的面都没见过。

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如何在水务行业运用IPD?

ipd百科

水务行业,包括自来水的生产和供应、水务及其再生利用和其他水的处理、利用与分配。水务行业主要环节分布包括原水生产与供应、自来水生产和供应、污水收集、水务、中水与再...

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AGI 时代,美好的组织长什么样?

顺势而为

一个人,加上 AI,可以写代码、做设计、剪视频、写文案、回邮件、分析数据——过去需要一个小团队一周干完的活,现在一个人一个下午就交付了。

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围绕价值重构组织,而非把AI塞进旧框架

顺势而为

这两年,几乎每家企业都在谈AI转型。买工具、上系统、搞培训、做汇报,动作一个不少。但真正问一句效果怎么样,很多人的回答都差不多:用是用了,但好像也没那么神。

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