中国“第一男装”衰败，巅峰期门店5000家，今负债165亿库存难清

一年逛两次海澜之家

相信很多人都听过这句广告词，海澜之家当时在男装界可谓是风风火火，并且给自己贴上了“男人的衣柜”的标签，意思很简单，只要是成年男士，每年肯定是要逛海澜之家买衣服的，无论是休闲装还是正装，总有适合你的款式。当时的海澜之家可谓是信心满满了，即使如此自负也没有人怀疑它的实力，毕竟从销量和市场口碑来看，海澜之家妥妥的是男装第一品牌。

不过随着时代的发展，海澜之家的市场影响力似乎逐渐走下坡路了 ，很多地区的店面关门，店内的产品款式老旧，不再符合年轻消费者的喜好，这是怎么回事呢？业内人士分析，一方面是因为市场上后崛起的新潮品牌太多，逐渐撼动了海澜之家的行业地位，另一方面就是因为电商行业带来的冲击了，很多品牌抓住了电商的风口，如今依旧发展得非常好，但是也有一些品牌没有注重电商平台的影响力，最终被市场给淘汰了。

当时还有一个备受年轻人喜欢的品牌也走向了衰败，原本有实力有情怀，如果发展顺遂，可能现在已经成为服装行业的巨头了，但是却故步自封最终走向衰败，它就是美特斯邦威。最终这个全国年轻人都备受推崇的品牌，因为库存囤积太多，最后导致资金回流出现问题，只能遗憾地宣布破产了。女装品牌也是一样，拉夏贝尔曾经也是女装第一品牌，后来也是因为没有抓住电商的风口，最终变卖资产出现了“命悬一线”的局面。那么海澜之家会走它们的老路吗？

巅峰时期，海澜之家的全国门店超过了5000家，但是正是因为扩张太快，导致82亿元的货物堆积如山，无法清掉库存就是一个最大的难题了，最终品牌背上了165亿的债务。很多人表示，这是因为市场大环境不好导致的，并不能说海澜之家品牌出现了问题，但是实际上，海澜之家出现财务危机和库存危机，库存积压的问题早在2年前就已经暴露出来了。

提到海澜之家就不得不提它的创始人周建平，1960年出生，当时刚开始创业的时候是开了一家照相馆，凭借着这门手艺在当时很快成了万元户，生活水平比当时的上班族高多了。靠着照相馆生意赚到了30万元，在上个世纪80年代，能够达到这样的水平还是殊为不易的。但是周建平并没有满足于当下的一切，而是决定再次创业。当时他承包了镇上的三毛纺织厂，手下一开始只要18名员工，只能赚点小钱。改革开放之后，很多人开始注重穿着打扮了，而且讲究更加正式的衣服，当时的西装也开始火热起来，周建平决定升级车间的西装精纺技术。

当时的周建平花了1000万将厂里的设备进行升级，这番冒险的举动让周建平收获满满，1994年靠着精纺技术，厂里的年销售额高达1亿元，之后厂里的业绩逐渐攀升，实现了年入10亿元的销售额。之后的海澜之家上市选择了扩张之路，但是也自我断绝了后路了。

像海澜之家这样，盲目扩张之后资金出现了问题，最终不得不缩减门店、通过裁员、关店来维持成本，对于品牌的影响是非常大的，大家是如何看待的呢？