美国创新领导力中心博士认为,一名优秀的领导者,必须时刻清晰认识6个关键问题:
1、我的优势是什么?
2、我如何做事与做事风格是什么?
3、我是谁?
4、我的责任是什么?
5、我能作什么贡献?
6、我的人际关系如何?
项目管理,也是企业运营竞争力及增长点管理的技巧之一,也是四两拨千金的最佳路径,绝对的干货,打起精神,好好品鉴。
低成本高效益,是永久的运作法则,行业知识、专业知识及独门技巧方法,均是关键,做一位社会尊重的人,一个有价值的人。
组织行为学中,矩阵式运作是难度最大,综合素养要求最高的运作模式。
思维决定行为的讲效率,这些干货技巧不是谁都会教给你们的。
送人玫瑰,手有余香,组织越强大,领导者的素养要求就会越高,自学及求生的能力就要越快,这就是组织的促动力。
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