后浪逐前浪，一直坚挺不倒的前浪又有多少？

互联网

在使用互联网的过程中，你们有没有发现这样子的情况？那就是很久以前我们使用的一款软件，或者经常浏览的一个网站，到了现在就没落了。

倒闭，被收购，苟延残喘，或者自我升级改造，之后焕发新的生机。

在这些旧的互联网产品没落的同时，有新的互联网的产品，因为具备了一些独特的基因，所以超越了旧的互联网产品，获得了成功。

虽然“越老就越衰弱”这种说法比较极端，但是大多数的互联网产品，也就是这个样，只有极少数个例才能逃脱衰败的命运。

如果你是互联网行业某一个大公司的员工、管理层，甚至是创业者，也要重视后来者，多向他们学习，多投资他们。

一代新人换旧人

人与人之间的竞争就更是如此，在旧一代掌握这个世界的话语权时，通常会对新一代执一种高傲的态度。

因为掌握话语权的人，看新一代的时候，通常会看到他们身上的毛病，忽略他们的潜力，认为新一代不可能超越自己。

然而实际情况却是，无论你是多么优秀的老一辈，终究会被新的一代超越，即便不可能在每一个方面都被超越，但一定有很多方面被超越。

现在看新闻，总会看到很多年轻人在某一个领域，某一方面获得了较大的成功。这些事就说明了新一代具备着蓬勃发展的生机和无限的可能。

而老的一代，只有不停地学习，同时亲近新一代，只有这样，才可能避免被后浪拍死在沙滩上。当然，我这个说法不太准确，大多数前浪死在沙滩，并非后浪将他拍死，而是前浪不能适应时代的发展，自己跑到沙滩上送死。

固执己见

我有一个朋友，他们家做的服装生意，衣服的设计、缝制、运输、销售，都由他们夫妻两人完成，一切包干。

在几年前，网购才开始萌芽时，他们的生意还不错。

他们做的东西并非文化遗产，但又坚持原有的设计、用料、生产和销售模式，不愿意作出任何的改变，于是，到了前两年就一直在持续亏本，最近听他们说准备放弃衣服生意。

我分析了一下，他们失败的因素，主要有以下几点。

首先是衣服的款式太旧，不好看。

其次是衣服的用料很差。

最后是销售方式太落后，一直采用商铺售卖的模式，他们的商铺所在区域，现在的人流量已经不如从前了。

我经常听他们抱怨说现在的生意不好做，我出于自己的想法，也向他们吹了一些耳边风，让他们改进用料，增添款式，通过线上和线下相结合的模式销售。

他们认为我年轻，什么都不懂，就否了我的建议，坚持原来的模式。

现在好了，关门大吉，他们又把失败的原因归于行情不好之类的。

我常感叹：太固执的人，成功了就叫执着，失败了就是迂腐。

很多前浪就是如此固执的人。

而后浪，也差不多，毕竟，后浪早晚会成为后后浪的前浪。