记者林奕如/台北报导
王子(邱胜翊)17岁就从《模范棒棒堂》出道,25岁拿出第一桶金独资创立「P.STAR」潮牌,有些品牌会以「店铺数」多寡自豪,但他坚持不开实体店铺,以网路购买模式,7年来都是如此,近期新冠肺炎重创各行业,但催化宅经济,品牌这两个月业绩反而逆势成长。
▲王子25岁创立潮牌。(图/记者张一中摄)
王子一开始只是秉持「喜欢衣服」想法,想让大家都穿自己设计的衣服,自创潮牌开始卖衣,年纪轻轻就当CEO,但他眼光精准,「3大坚持」经营品牌,第一坚持就是不开实体店铺,省去店租、人力成本;再者设计图案少不了他最爱的星星,成为品牌经典图腾;最后,品质很重要,他宁愿成本提高,也不想喜爱他的粉丝买到品质低商品。
▲王子眼光精准,3大坚持维持品牌。(图/记者张一中摄)
「潮牌推出第一件商品,1500件全卖光。」王子透露,他跟别人联名,不会有员工场租成本问题,一开始新款式推出,也随心意更新,直到第三年,自己租了工作室,才有季节固定推新款考量。
品牌迈入第7年,每年稳定成长,但中途也不是都一帆风顺,大环境不景气以及平价品牌崛起影响,业绩递减许多,有时呈现不稳定状况,王子说:「我们没有店面,这个月业绩少,就少赚一点,若业绩好,就多赚一点,不然就打平,每个月我都会盯财务报表,看哪一些支出是必须。」
▲▼王子对品牌经营有自己想法 。(图/翻摄王子脸书)
新冠肺炎蔓延全球,许多行业大受影响,但宅经济反而夯,他潮牌无实体店铺,业绩没有掉反而逆成长,王子说:「一开始坚持是对的。」他感谢一路以来,很多前辈都给宝贵意见,他也表示,做品牌没有想像中容易,很多都是边摸索边学,但副业对自己来说,是梦想,是自己喜欢的事情。
▲疫情重创,宅经济逆势成长。(图/翻摄王子脸书)
下一步他预计和亚洲各地区厂商谈合作,把商标权给代理厂商,另外,王子也透露,不一定只卖衣服,「像是最近有推环保筷,以及和膳魔师联名的保温瓶,搞不好哪一天开咖啡厅」,他笑笑分享品牌理念,这一刻不是艺人王子,而是CEO邱胜翊。
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