随着人们生活水平的提高,对食品质量的要求也越来越高,生鲜电商的发展亦如火如荼地进行着。但是有不少人表示,生鲜电商是个“坑”,一做就赔,除了几个比较大的生鲜电商品牌之外,其他品牌要想做起来,几乎不可能。
其实,生鲜电商在我国目前的市场情况是不饱和的,除了几家较大的品牌之外,中小型品牌做起来的还很少。很多人之所以一直再说生鲜电商不好做,市场行情不好,做不起来。
的确,要做生鲜电商,链条太长,从采购到总仓、前置仓再到配送、售后,物理环节会造成非常多的损耗。生鲜电商从非标准化属性开始,需要解决产品易腐易损、客单价低、保质期短等难题,这又需要在技术、效率以及模式等方面输出复合的解决方案。但无论是线上还是线下,生鲜市场都处于高速成长期。
很多人在做生鲜电商之前就已经想好了相关技术、成本、损耗等问题,但是当他们以为“万事俱备”时,会发现,自己的生鲜品牌市场反响却并不强烈。这是因为他们并没有将自己应该做的做到精、细。
在日本,生鲜电商是很多人购买食品的一种选择方式。日本的生鲜电商很多采取宅配送的方式,如果你预定的是蔬菜、水果、冻品、冷藏品,打开箱子,冷冻品和冷藏品箱子,根据物品特点分别放了冰块,冰砖等保冷剂,不同物品采用不同的箱子,都可以折叠,回收再次使用。
绿色箱子装的是各种蔬菜,蓝色箱子的是水果。订购物品的清单,都有具体的产地特点说明,其他冻品附有具体的解冻烹饪方法,简单操作。不同品类的生鲜产品,都完好。
而国内的生鲜电商平台,虽然很多商家也会用冰块、冰砖、泡沫箱、真空袋等保护食品的新鲜与完好,但是水果到消费者手里,还是会出现不同程度的“受伤”,更不用说叶菜。相比于日本,我们需要学习的还有很多。我们不缺市场,不缺资金,但是做不好的地方,都隐藏在那些看不见的细节里。
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