社群运营的核心点在哪？怎样才能做好一个社群？

你们可能也会疑惑，到底社群运营的核心是什么呢？我们邀请掌嗨的专业运营顾问为大家总结一下：

回到本质，社群能不能做好还是得看你对用户的洞察，你对自己领域的沉淀，如果你想要携用户做的事情他们根本就不关心，社群最开始就建立不好。

其次一定要有筛选门槛，把不符合社群定位的用户挡在外面，避免广告党混入社群；关于社群的规则也要及时颁布和调整，按规则执行，无规矩不成方圆，不能乱了社群。

最初定的社群目标要及时反馈进度，采取相应的措施激励用户，要真正给用户提供价值，更要想清楚社群能给你、给公司带来什么，毕竟所有人都是趋利性的。

最后就是你在推荐产品和服务时，要权衡利弊，最好是推荐用户真正需要的，在利益和情感上取舍，找准那个度很重要。以上说了很多如何做一个好社群，如果我们自己对好社群都没有印象，不知道什么样的社群才算运营的好，那我们将会连社群的运营目标都很难定。

我认为一个好社群有着共同的三个特征：

社群的定位一定是符合自身氛围的，最好是让你觉得在这个社群里很长脸，哪怕是满足了炫耀的虚荣心也好，精神上认可才是参与社群的最终动力。

内容信服力极强，在他们所在的领域受到认可。好的社群一定还会充满创意，带着用户开心玩耍中把计划的目标实现，让用户觉得社群的吸引力极强。

关于做好社群，掌嗨运营顾问还为大家提了几个基础建议：

1、有个好名字好名字能更让人喜欢，可能也更容易有归属感。我知道的名字起的不错的社群有好多，比如行动派、趁早、BetterMe大本营等等，看到就大概知道是干嘛的了，直观明了。

2、能够吸引群友加入运营团队这个对社群发起人的要求比较高，要么平易近人，要么强势有力。总之要有整体目标，社群初心明确，能够吸引到同频率的人才来团队跟你奋斗。当然还需要考虑到如何回报团队的问题。

3、以初心为点发散出各种可能一个社群，总要有自己的出发点和目标，不忘初心，才不会越走越歪。我也混迹过一些社群，基本上每个做得好的社群都能不忘初心。