小张是我们公司的新员工,开朗活泼,工作态度也较为积极主动。可进入公司没多久,他就频频被部门经理批评,甚至有了开除的风险。
一开始,我对此很不解。小张工作能力不差,成绩也中上,为何总是无法得到领导的认可和赏识呢?
直到有一天,我无意中听到了部门经理对小张的一番批评,这才恍然大悟——原来小张在工作中存在一些让领导特别反感的坏习惯。
以下四种情况,都是领导最讨厌的员工类型,小张不幸正中红心——
第一种情况就是,经常在领导面前暗示自己的重要性。
小张经常会在工作汇报时,强调自己对项目的重要贡献。比如,公司有个重要客户,正好之前是小张做的开发记录。小张就会说,要不是我先期开发建立起良好关系,这单生意就谈不成。
其实大家都清楚,这只是整个业务流程中的一环节,并不能决定成交。但小张总想把自己的角色放大,让领导觉得没有他就没办法完成工作。
长此以往,领导自然很反感。因为没人是不可替代的,你不在了公司照样运转。领导更看重的是员工的团队精神和执行力,而不是个人的不可替代性。
第二种情况是,老是强调加班的付出有多大。
每当项目进度紧,需要加班加点赶工的时候,小张就会在领导面前大声抱怨——我加班到凌晨两点,项目才总算赶上进度;周末我都没有休息,产品才最终定下来......
同样,任何领导都明白加班是工作需要,不会因为你加班就对你刮目相看。
相反,老是强调自己加班付出太多的员工,只会显得你效率低下,需要依靠延长工作时间来弥补。
第三种情况是,经常在领导面前抱怨公司的问题。
小张常常会在部门会议上表达如下感慨:公司的晋升空间太少,加班补助太少;公司的团建旅游太廉价,聚餐的菜色不好;公司对员工的关怀太少......
可任何领导都明白,公司有公司的考量和为难,不可能100%满足每一个员工。你再怎么表达不满,公司的政策也不会直接变。
长此以往,领导只会觉得你是一个爱抱怨的员工,没有全局观和同甘共苦的精神。
第四种情况是,老跟领导明里暗里比自己强。
小张有时候会这样说:部门经理当年二十出头就当上了,我现在比他那时候还要优秀,应该提拔我;又或者拿自己和其他部门的同期员工比较,说自己功劳比他大,却没得到重用......
这样的比较心理,让领导感觉你缺乏基本的尊重。于是,渐渐地,部门领导对爱抱怨的小张极为反感,决定要将他开除。
所谓物以类聚,人以群分。作为员工,我们要时刻警惕自己是否正在做着让领导反感的事。
不要总暗示自己多么重要,不要总强调自己的加班付出,不要老抱怨公司问题,更不要老拿自己和其他人比较。
虽然自己也有长处,但从不当众表露。这样淡泊明志,内心独立的员工,才是让领导真正欣赏的对象。
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