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【必旺智能科技】目视化管理的概念

目视化管理的概念

目视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场 规范化、标准化;

通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现 管理的目视化,使员工能及时发现现场发生的问题;

对现场各种生产管理信息进行目视化管理。

目视化管理定义

可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场物的正常和异常状态的方案;

可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性;

可视化管理也称为一目了然的管理

目视化管理目的

明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;

防止人为失误或遗漏,并始终维持政策状态;

通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费

目视化管理(www.5smushihua.com)原则

视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理;

透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来;

界限化:即标示管理,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然

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