领导私下发微信：“你觉得XX怎么样？”，千万别说好坏，高情商的人绕个弯，躲坑又加分

“救命啊！我可能要凉了！”

上周五晚十点半，接到一个好哥们的电话，声音都在抖。我以为天塌了，结果就因为他领导发了条微信：“你觉得新来的小王怎么样？”他盯着那行字，手心全是汗。说好怕被当拍马屁，说不好又怕成背锅侠。一道看似简单的题，答错了就是送命题。

我一听就乐了，跟他说：“你慌就对了，这问题根本就是个坑。领导问这个，压根不是想听你夸人或者骂人。他要的是三个字：懂分寸” 。

来，我把压箱底的经验掏出来，分四种情况给你掰扯清楚：

一、领导想搞事情 比如说，你们部门最近是不是气氛不太对，领导总是在会上敲打小王，或者他负责的项目进度缓慢。

那这问题就不是问题，是个信号了。他在试你，看你站哪边，是不是他的人。

这种时候你千万别评价他的人，要学会谈事。试试这么说：“领导，您这么问，是小王负责的那个XX项目出什么情况了吗？我最近主要在跟自己的这摊事儿，对他的具体进展不太了解。您指个方向，我看看有什么能帮上忙的，或者需要我配合的，我马上就去。”

这话一出口，你既没卖同事，又把态度亮出来了：我的世界里只有工作，我的心里只有你。是不是绝了。

二、领导想换人

还有一种可能，领导心里已经有了换他的想法了，但需要找点支持。说白了就是想听点他想听的话。

直接说小王不行，你就成了那把递出去的刀。说他行，又等于跟领导的意图对着干。

怎么办？你的任务不是下结论，而是说事实。

你可以说：“小王啊，他有自己的工作风格。比如上次那个报告，他做得特别细，考虑了很多我们忽略的细节，花了挺长时间。当然，如果项目追求效率和速度的话，可能节奏上需要再调整一下。这主要看咱们现阶段，项目最需要的是什么了。”

你看，只是把看到的事实摆出来，至于这个事实怎么解读，就让领导自己去判断。

三、领导只是单纯好奇 当然了，也别把领导想的那么坏。可能就是团建时多喝了两杯，随口一问，想多了解下团队。

这时候就得积极正面，但别吹得太过火。

找一件具体的小事来举例，比如说：“王哥人挺热心的。上次我系统有个bug搞了半天，他路过主动凑过来看，三两下就帮我解决了。平时我们交流工作，他也挺耐心的。”

就这么一件小事，既显得他热心，也说明你们团队关系不错，一举两得。

四、你压根不了解他 最尴尬的是，领导问了一个你几乎没有打过交道的同事，怎么说？

直接说不熟，显得你对身边同事不太关心。硬着头皮瞎说，更是错上加错。

这时候，你可以这么说：“领导，说实话，我跟这位同事工作上交集不多，还真不太好整体评价。不过有几次周会听他发言，感觉他逻辑挺清楚的，对业务有自己的想法。您是不是想了解他哪方面具体的情况？如果需要，我可以侧面帮您问问跟他合作比较多的同事。”

领导听完这话，只会觉得你这个人实诚、不乱说话，还主动想办法。这比说不熟强一百倍。

写到最后

说到底，职场上没人真的想听你的真心话，大家都在看你的反应和态度。

很多时候，

怎么说，比说什么重要得多。