ERP的真正价值是什么？

如今，随着时代的不断发展和进步，ERP已经成为很多企业选择管理工具的唯一选择，是企业不可分割的一部分。特别是制造企业，从订单到出货，需要ERP从中链接，将销售订单分解为生产订单，将生产订单分解计算所需的原材料，在原材料库存不足时进行预警和及时采购，实现预测、监控和指导功能。虽然ERP被广泛使用，但很多朋友仍然不清楚它的真正价值。你知道ERP的真正价值是什么吗?下面是顺景erp介绍:

1、　ERP的真正价值在于解决了企业内不同角色之间的信息不对称：

决策者需要掌握企业经营管理的重要信息，职能部门需要掌握上下游信息。通过掌握这些信息，不同的角色可以把握机会，做出决策，从而提高业务链的整体运营效率，降低运营成本。

2、对于企业经营决策者来说：

ERP的价值在于掌握各部门的经营管理信息，预测、监控和指导各部门的经营管理，有效地做出企业的战略决策。

3、对于企业中层管理者来说：

ERP的价值在于掌握部门内部的业务运营信息，预测、监控和指导部门的工作;了解相关业务部门的业务信息，实现业务协作。

4、对于企业的业务人员来说：

ERP的价值在于及时、快速地记录、整理和获取业务信息，保证业务协作，实现高效的业务运作。

ERP通过现代的管理思想和管理手段，有效地整合了企业的内外部资源，从而有效地改善企业的管理和运营模式，增强企业的竞争力。但是，由于ERP只是管理企业信息化的一个工具，它能发挥多大的价值取决于用户如何正确有效地对待和使用它。