你认为现在建筑行业信息化的障碍有那些?我认为首先是观念认知上的固化。长期以来,建筑行业都属于劳动密集型产业,传统的建筑行业其实已经形成了一套自有的发展体系,大多数“建一代”的领导对信息技术是很陌生的,既不懂,也不太用。加之信息化建设投资较大、企业见效慢。很多企业并不太愿意花这笔钱。我们常说,企业信息化建设是“一把手”工程,一位强而有力的领导支持是前提,如果高层领导的思想不能转变过来,不愿意投入资金、时间做这件事。那么企业信息化建设也就无从谈起。
其次是信息化建设的路径规划。企业数字化转型,涉及到企业战略、商业模式、组织机构、管理制度、企业文化、业务流程、IT技术和工具等方方面面的变革或升级,需要做好全面的规划,再分步实施,一步步地推进。但想法虽好,在规划蓝图实际执行过程中,往往会出现“想法太多、眉毛胡子一把抓、找不到切入点”等困境,阻碍企业信息化建设的推进。
再者是企业各部门间的“信息孤岛”。数据是企业数字化转型的关键要素,没有全领域、全过程、全方位的信息集成,就无法发挥出数据的最大效能。传统企业普遍存在烟囱式系统建设,缺乏统一标准,信息孤岛严重等问题,在一定程度上导致了企业级的信息共享困难。但导致传统企业信息共享困难难的不仅是“缺乏标准、信息孤岛”这些技术问题,更重要的是很多数据在相关部门的“私有化”。由于绩效考核机制、部门利益保护等问题,业务部门之间形成一道无形的“部门墙”,阻碍着企业级的信息共享。
尽管障碍重重,但建筑行业若想实现从劳动密集型向技术密集型、智力密集型的转变,那么信息化建设将是必由之路。
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