增强产业链供应链自主可控能力，徐工这样做

走过百年路，踏上新征程。2021年《政府工作报告》中将“优化和稳定产业链供应链”作为新一年的重点工作。站在“两个百年”历史交汇点，徐工坚定实现全球产业珠峰登顶的产业报国情怀，加快推动产业链供应链创新链深度融合，强化产业数字化赋能，培育壮大产业集群优势，不断推进产业链供应链现代化水平，为“十四五”规划开局开好头、起好步。

守住企业“生命线”

守好企业的“生命线”，维护产业链供应链的稳定至关重要。

受全球新冠疫情影响，不少国家陷入了供应链停摆、生产中断等困境。在这样严峻的形势下，徐工不仅实现了从“复工复产”到“满产高产”，还带动了近270家供应链上下游配套企业复工复产，打赢了一场漂亮的疫情防卫战和生产经营攻坚战。此外，徐工携手海外供应商共克时艰，拉动合作伙伴共享中国经济发展成果，助力全球经济复苏。

徐工快速复工复产的背后，正是徐工供应链强大抗风险能力的体现。

如何打通供应链“堵点”？徐工主动出击，依托海内外合作资源优势全力打通国际物流通道，借助物流转换等方式寻求更多有效解决方案，保障国内重大工程以及海外市场订单需求。在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，徐工依托全球供应链网络布局优势，高效协同生产资源，快速完成配套物资的采购及物流运输服务，实现采、运、产、销的高效衔接。

稳固数字化“底盘”

近年来，徐工不断加强数字化建设投入，持续稳固产业链供应链数字化“底盘”，助力智能制造转型升级。

针对供应链全生命周期应用场景，徐工聚焦不同用户的业务需求，创建以流程信息化为核心，以系统集成化为抓手的“智+”系列系统平台，升级供应链上下游的信息交互模式，打通供应商端、仓储物流端、工厂端、经销商端的信息孤岛，构建高效协同、柔性响应的智能供应链体系。

如徐工自主搭建智慧物流信息平台，能够高效衔接工厂、承运商、收货方，实现了从货源发布、接单、调度派车、运输、电子签收、在线结算的全流程在线管理。借助物联网、大数据技术，能够实现运输线路分析与自动优化、物流效率分析、运单运载量分析，并可实时查询运输车辆位置和历史轨迹，制定偏离预警及延误预警机制，全面提升物流保障能力。

领跑发展“新赛道”

徐工以“一根筋坚守、一盘棋奋斗，誓将珠峰登顶一张蓝图绘到底”的决心，全面提速产业链供应链建设，领跑工程机械领域发展“新赛道”。

徐工依托完备的产业体系优势，不断加速国产自主创新步伐，解决“卡脖子”技术难题。为保障生产和供给不受到影响，徐工积极带动国内供应商进行协同研发，进一步拓展资源渠道，持续推动产业链企业稳定生产，为工程机械的快速发展夯实基础。

徐工坚决落地“同盟军”“共进退”理念，持续打造供应商技能人才队伍，建设高质量供应链。徐工积极整合各方优势资源搭平台、建机制，探索实践培养供应商技能人才的新思路、新模式，形成了涵盖供应链全价值链的系统化、规范化、模式化的解决方案，赋能同盟军企业高质量发展。

徐工全力打造产业集群新优势，规划建设配套产业园，做大做强工程机械产业链。该园区将高效服务于徐工生产制造，依托工序集约、管理集约，进一步强化供应链配套抗风险能力，提高产业链条整体竞争力。未来，徐工将进一步优化、集聚配套资源，建设全国一流的现代化机械产业园区，加速推进制造业高质量发展。

在危机中育先机，于变局中开新局。作为中国工程机械行业的排头兵，徐工领跑行业发展前沿，打造数字化供应链新优势，扩大产业集群同盟军协同效应，持续增强产业链供应链自主可控能力，全面推进企业高质量、高效率、高效益、可持续“三高一可”高质量发展。

（陈 茹）