靠谱就是做到了,能力只是有做到的潜力,不代表做到。之前我们说过靠谱的人5大特点,其中重要一点做事闭环!一个人靠不靠谱,就看这5点!工作中必须高度重视!
但是,我们要知道生活、工作和创业的闭环是不一样的。
生活的闭环,就是这件事完成了,我们称之为事情闭环,事情没做完,我们就叫这人不靠谱。
工作的闭环,是在某个专业领域做完了,但还要创造价值,我们称之为价值闭环。如果做一件事你把它做完了,但不挣钱,甚至成本高于收入,那不好意思,你就不靠谱!
创业的闭环,是实现了交易,并且还要树立品牌,我们称之为品牌闭环。创业没有获得口碑,提高知名度,打造品牌,仅仅是实现交易,那么这个人依然不算靠谱。
一个人如果要做到非常靠谱,其实就是不断升级闭环,从做事闭环到价值闭环,再到品牌闭环。
1、不犯拖延症,先完成再完美
靠谱的基本要求是按时完成,但很多人做不到。原因有很多,其中最大的原因是“想象中的困难”,很多事情做起来容易,但想起来难。
所以,干就完了,这句话非常适合那些拖拖拉拉、优柔寡断的人。先不管做得怎么样,至少要敢于开始,只有做了,才知道问题的所在,才能改进自己的不足。
就像曾国藩说的敢于挺身入局,如果不敢担当、不敢参与,那你只能做一个旁观者。先完成再完美,你已经完成了事情的闭环。
2、提高标准,不能做糊涂事
做事做完就可以了吗?也不是!要对事情有目标,有界定,达到什么效果,才算完成了这件事。比如你要创业,你要做一款产品,通过网上卖给用户。
首先从认知层面,你是否比竞争对手更有优势,包括你的概念、你的包装和你的传播,同时能否达成消费者注意、兴趣、共鸣、信任和购买这样一个认知闭环。
第二从市场层面,你是否比竞争对手更有资源,你能够走完4P这样一个市场闭环,从产品标准化、定价、渠道和推广,最终到达消费者手上。
说白了,创业就是比谁的价值感更高,谁的市场效率更快,不能说我只要给到消费者,他就会买单。
挣钱是一个结果,而要达成这个结果需要很多过程,制定比竞争对手更高的标准!你一直盯着结果是完成不了目标的。
3、升级认知,提出更高目标
升级认知,降维攻击。高一维度的事物攻击低一级的事物简直可以轻而易举完成。比如传统企业的竞争,如果不参与到数字化变革中来,那只有被竞争对手超越。
所以,要拥抱互联网,拥抱大数据、物联网、区块链和人工智能为代表的新一代信息技术,而利用互联网赋能又有层次之分:
第一种企业将互联网当成一个渠道,自己做电商,刷刷单,卖卖货;或者找几个网红带带货。
第二种企业将互联网当成水平思维,直接面对用户,利用自媒体,自建粉丝池,更好地与用户沟通,打造品牌。
第三种企业将互联网当成一种模式,前台互联网化,后台也互联网化,组织、人才、财务、运营、市场全面互联网化。
当然,第三种企业肯定会胜出,因为互联网成为组织的全身血管,反应更快,效率更高,自然提供的服务更好。
4、保留灰度,而不能封闭
灰度就是一定的容错空间,很多事情不是非黑即白,怎样才能做到更好呢?任何事情都有更巧妙的方法,以更快时间、更快效率、更高品质完成一件事。
所以,我们不能故步自封,以为自己这套路完美无缺,听不进别人的意见,也不敢跨界引入其他变量,这样很难获得更高的进步。
5、别人不靠谱,责任在自我
有时候自己很靠谱,但别人不靠谱怎么办?是不是让别人拖你后腿,或者埋怨别人呢?
不是,我们交代事情的时候就要靠谱,比如什么时间,什么地方,什么人对接,什么标准,达到什么目标,做到了有什么奖励,没有做到怎么惩罚。
所以,没有不靠谱的执行者,关键在于你领导和管理靠不靠谱。
记住,靠谱不仅仅是能力的问题,而是要有闭环意识,要有更高的闭环,从事情闭环到价值闭环,再到品牌闭环,要不断优化和升级闭环。
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