中国公路运输发展至今可以大致分为三个阶段。第一阶段,企业随业务增长不断购入车辆;第二阶段,司机持有运力和企业合作的方式代替管理方式成为主流;第三阶段,运力逐渐过剩,各方开始寻找新切入点以期获得新突破。
车货匹配激烈局面在第三阶段表现得尤为明显,其本质则在于运力是高度社会化的,信息是相对不透明的,交易是不标准的。
比如在货运司机这个层面,他们获取货运信息的渠道十分单一,交易形成多基于家族、同乡、圈内好友之间相互介绍的熟人模式,此外司机在返程时找到合适的货也十分困难,为了避免返程空驶,货车主往往会通过中介获取货源信息,进一步增加司机成本、摊薄了利润。
而货主这方,想要及时、高效地找到合适的司机来匹配自己的货物,也是一件难事儿。货主与货运司机信息不对等,不互通,导致货找不到人,人找不到货,无形之中造成了资源的极大浪费。
第三方货运平台的出现,成功解决了货主与司机信息不对称问题,通过使用汽喇叭等货运平台,司机极大地提高了货运效率,降低了用车成本,从而实现了收入的提高。它将从多个方面改变传统物流的体验:借助移动互联网提高了供需信息的匹配效率,降低了货车空驶率,绕过了信息“黄牛”,大大提高了司机收入。
随着大数据、云计算在货运行业的迅速应用,物流产业的未来发展趋势是信息化和共享,信息共享和交通资源的共享将是网络货运的未来。
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