为了阻止小和子玩游戏,我用尽了各种奇招,甚至让他去学编程,试图让他具备“上帝视角”,从而扭转对游戏的看法,但收效甚微。
这天,朋友介绍了一个“妙招”,套路如下:
第一,让孩子认认真真地玩游戏;
第二、为孩子制定一个游戏进度目标,一定要非常具体,比方说几天升级到什么段位;
第三、严格要求孩子完成定下来的目标;
第四、没有达成目标,要质问他为什么没有做到,并且要求他书面检讨和总结;
第五、重新为他制定没有完成目标的弥补方案;
第六、孩子玩游戏的时候,多在他身后对他的操作指指点点。
朋友说,这里面随便哪条都很有效,组合应用效果更佳,亲测有效!
看到这里,是不是哑然失笑。这还是游戏吗?这分明是刻板乏味的工作!我认为,最好的状态是在工作中找到游戏的感觉,而不是把游戏变成工作。
话又说回来,如果有一天,你的领导这样对你,心里可要有点数咯。
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