日报是一把照妖镜

因为远程办公，所以需要通过日报、日会等方式来进行过程管理，时间粒度比之前要细很多，通过超过一周的使用，已经基本上形成了相对有效的过程管理机制。其实不只是在远程办公期间，自己平时也是通过这种方式来进行自我管理，包括生活和工作。为什么我说日报是一把照妖镜，原因有如下几点：

1、日报内容能体现出一个人的工作状态。

日报的作用在我看来至少要包含几块，第一就是能看到一个人的工作饱和度，因为只有做了才能写出来，而写出来的内容可以看出你到底在工作上投入了多少时间和精力。第二就是一个人的工作产出，虽然只有一天，但基本也能看出他相对比较明确的产出，如果只是写过程，比如我今天开了几次会，在我看来基本上可以认为你是在划水，因为过程不能代表产出。第三就是一个人的工作态度，这个其实可以通过多维度的考察和感知，比如填写日报的及时性、认真程度等等，通过这些基本上可以判断出一个人的当前的工作状态。

2、日报本身是一种很好的协同手段。

日报能体现一个人当前的工作内容，如果这些信息可以及时对外输出和分享，其实可以让自己的上下级、关联方都能知晓，并能给出一些提前的预判，比如近期可能需要上级预留出一些时间来参与到某个项目，或者需要关联方提前在自己的规划中预留一些时间出来打配合等等。但是有个大前提，就是大家都需要有明确的方向和目标，并且在这个方向上有一个趋同性，也就是可以一起为了一件事去奋斗。

3、日报也是一种向上、向下的管理的手段。

本身可以做好进度管理，然后可以做好其他人的预期管理，如果整个过程中再加入项目管理的维度来看，其实是一种很好的进度管理。

你看，不管怎么去说，都离不开两个字“管理”，自我的管理、外部的管理等等，如果透过现象看本质，其实会发现，我们需要的是能有效管理的方法论，而非套用固定模板的手段。而我认为日报是工作方法论中很好的一个抓手，通过它能牵一发而动全身，就像照妖镜一样，可以看到隐藏在阳光下的阴暗面，以及之前无法察觉到的细节。