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服装行业离“春天”还有多远?退守之间,或涅槃重生或江河日下。
去年是不少国内服装企业的“冬天”,先来回顾一下去年服装大牌的动静:
8月,港交所决定取消富贵鸟的上市地位,富贵鸟由此破产,清算资产直到第三次拍卖才迎来“接盘侠”。
5月,拉夏贝尔出售了控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权,值得关注的是,此次转让价格与四年前的收购价格几乎相同,这被业界解读为以子公司换钱。
曾经在三四线城市“遍地开花”的美特斯邦威也在挣扎求生,今年市值缩减300多亿元、品牌形象不断受损、净利润一度暴跌359%,这些消息让这家曾风靡一时的休闲服饰品牌备受困扰。
曾经的港资时尚品牌三巨头:堡狮龙、佐丹奴、班尼路也在夹缝求生。
2019,有的企业在“冬天”倒下,还有不少企业在寻求转型升级。但是对于当下的服装行业而言,行业“寒冬”之下仍存机遇,市场从不缺乏机会。
随着时代的超速发展和社会的飞速进步,新一代的80、90乃至00后成为社会消费的主流。
当这群人将要成为未来消费主流的时候,品牌就要去了解他、适应他,他需要什么,他需要购物的时候要解决什么问题。
当前,互联网正在连接一切、改造一切。就服装消费而言,人们的消费理念从只要求合体、保暖的功能消费,到跟风购买、“只买贵不买对”的时尚消费,已逐渐过渡到追求适合自己、与众不同的个性消费。这种转变给私人定制带来了广阔的市场空间。
如果说消费群体、观念的变化带来了广阔的市场空间,那柔性化生产的出现,则让消化这块“蛋糕”成为了现实。
柔性化生产的出现带动了整个服装定制产业进行转型,不断往高性价比的方向发展,也承接了新一轮的竞争。
每一个动荡的过程都是剧变的过程,在这个过程中,一定会催生出一批新的品牌或变革者,来引领这个世界。
这种白热化的竞争环境下,裁圣品牌率先打破竞争僵局,独创“绅士形象六维体系”,从色彩、风格、肖像、个性化等六个维度综合考量,打造最适合个体的定制服装,提倡绅士生活方式,促使用户养成定制习惯,实现高粘性回购。
截止至目前,裁圣品牌已经入驻全国上百个城市,品牌拥趸众多。
过往的历史都告诉我们,所有的新时代都由勇于变革的人来开启,2020已至,服装行业新的风口已明晰,裁圣快速布局,必将顺势崛起!
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