继范思哲、蔻驰、纪梵希等海外品牌“踩雷”后,14日,美国电商企业亚马逊再度在商品销售上犯下和这些集体道歉的海外品牌同样的错误,并且公然继续销售这些商品。
实际上,亚马逊已经在中国市场败走,但在此情况下,这家美国巨头依然做出如此“不友好”的举动,显然是不知悔改。
作为全球第二家市值破万亿的企业,亚马逊却在中国市场狠狠地摔了一跤。上月18日,亚马逊宣布即日起停止为其中国网站上的第三方卖家提供服务,正式宣告这家美国巨头在中国市场“不战而败”。
为什么是不战而败?事实上,亚马逊早在2004年就斥资7500万美元收购卓越网,借此进入中国电商市场。在这一点上,亚马逊的确抓住了先机。毕竟中国是全球第一大互联网用户市场,我国网民数量超过美、日、德、英、法、意六国之和。
尽管有着先发优势,但由于“过度自信”——直接将原有的经营方式套在中国市场身上,在中国市场浮沉近15年后,亚马逊最终还是以惨败告终。退出时,亚马逊的市占率仅剩不足1%,对于中国市场而言可谓无关痛痒。不过值得注意的是,丢失在华份额后,亚马逊又迅速看上了另一个替代市场。
据13日报道,,亚马逊目前正在就收购印度零售企业Future Retail一事进行后期谈判。据悉,Future Retail 在当地拥有逾1000家门店,亚马逊计划收购其中9.5%的股份。而在此之前,亚马逊还有意收购印度第一大实体零售商Reliance Retail至多26%的股份。除此之外,亚马逊甚至还想“跨界”印度旅游业,为当地用户提供航班预订的服务。
不难看出,亚马逊对印度市场相当“殷勤”,不过印度虽大,其经济仍处于起步阶段,亚马逊的这一次赌注是否能换来理想的结果,恐怕还很难说。但可以肯定的是,亚马逊至今还没有意识到在华惨败的原因。
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