中企拒绝，官方警告后，苹果库克“翻脸了”，紧急撤离中国市场？

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苹果供应商遍布全球，但是在众多的供应商当中，来自中国市场的占比是最大的。苹果主要的iPhone生态产品都是在中国市场制造，尽管有些型号的iPhone已经放在印度制造，但关键的高端产业链依然留在中国市场。

可是苹果产业链再变局，业内透露苹果已经在告知代工商扩大中国市场以外的布局。

如此表现，库克欲紧急撤离中国市场？苹果加速产业链分布，供应商作何准备？

苹果产业链再变局

苹果频繁调整产业链的行动，引来了供应商多元化布局。欧菲光的例子就摆在眼前，所幸欧菲光及时调整事业部，加速市场领域开拓，才逐渐走上正轨。

其它的立讯精密、比亚迪、富士康、歌尔股份等苹果主要的代工厂，供应商都在为苹果供货的同时，积极发展其它事业。

想来是将央视官方的劝告给听进去了，央视呼吁企业要多元化布局，减轻“苹果依赖症”。苹果供应商准备诸多后手，把产业布局分散以后，就能提高市场应变能力。

可对于苹果来说，也许会担心供应商降低对其订单的重视程度。若供应商分心做其它事业，把重要的产能都提供给了其它客户，苹果会乐见其成吗？

而且中企有了明确的自主意识想法后，在与苹果的合作交流中，苹果不再是主导谈判的一方。就像苹果邀请中企电池厂商到美国建厂，为苹果组建专门的服务团队，结果被中企给拒绝了。

这意味着苹果产业链背后庞大的效益，并没有让所有人动心，反而站在客观理性的角度，不再盲目追求订单而放低合作要求。合作本就是双方的事情，不可能单方面说了算。

哪怕是甲方，也得遵循契约精神，随意就放弃合作，调整产业链，会让供应商们重新审视合作对象是否值得信赖。在中企拒绝，官方警告后，苹果库克“翻脸了”，告知代工商扩大中国以外的生产工作。

在苹果的中国市场以外布局地点中，印度和越南是主要考虑选项。并且在此之前，外媒消息报道称库克已经和越南进行了交涉，希望在越南扩大供应链。

实际上，库克在印度，越南的布局早就已经开始，苹果最大的代工厂富士康分别在印度和越南都设有代工厂。尤其是印度，富士康接连投资数十亿美元，扩大用地面积，招募大量工人，就是为了提供更大的产能。

富士康在海外的布局动作，背后都有苹果的身影。毕竟富士康在印度，越南建设的工作，都是专门为苹果代工。现在苹果希望扩大供应链规模，想法再明显不过了，降低对单一市场的依赖，提高产业链多元化。

苹果一旦实现产业链全球化，那么主要的产能，生产需求就不会集中了。库克此举是在紧急撤离中国市场？

一方面中企也在降低苹果依赖症，纷纷搞起来副业。另一方面苹果一直在追求产业链多元化布局，若时机成熟，把产能分布到各个市场区域是在预料之中的。

苹果加速产业链分布，供应商作何准备？

有人好奇，苹果加速市场多元化布局，将来会不会撤出中国市场？一般情况下而言，苹果是不可能撤出中国市场的。毕竟苹果在中国市场布局这么多年，不管是产能建设还是消费市场，都离不开中国。

虽然不会撤出中国市场，但苹果降低对市场依赖，加速产业链分布，并且在关键时刻，将产能订单划分给其它国家地区的代工厂，还是能做到的。

对于这样的情况，供应商作何准备？对一些国内供应商而言，仅在中国向苹果提供产业链服务，并没有在苹果加速布局的印度，越南布局。所以到时候苹果可能会在国外寻求新的供应商，以便更好地为当地生产设备提供支持。

因此，供应商该做的准备已经很明确了。要么是跟随立讯精密，歌尔股份等厂商的步伐，学习苹果的做法，加大多元化布局，降低对单一客户的依赖。

要么是扩大全球市场影响力，把产能分布到各个市场地区，占据与客户合作的上游话语权。

若有了这两项准备，不论苹果最终会形成怎样的产业链分布，供应商都有后手。与苹果保持合作是可以的，前提在于这种合作究竟是双方的互惠互利，还是单方面的意愿。

大多数人都以为是前者，供应商与苹果合作能够很好实现互惠互利，可是苹果随意更换供应商，完全可以找另一家厂商合作。这时候的互惠互利，就显得是一厢情愿了。

总结

与苹果合作本身并没有什么问题，揽获重要的订单可以促进企业更好地发展。但是苹果对于合作从来都是希望占据主动权，只希望自己选择别人，当不需要的时候，就会放手。所以供应商要想掌握主动权，也要有同样的市场布局策略。

对此，你有什么看法呢？

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