三只松鼠重塑产业链，打造颠覆式创新商业模式

商业模式对于任何一个企业来说都起到了非常重要的作用,任何商业模式的创新也会给企业带来很大的动作,但是如何在大动作之后保持持续的增长才是最应该考虑的问题,那么三只松鼠又是以原因实现了持续高速增长的?

从传统采销到互联网时代的产业链重塑

21世纪初,强大的线下销售渠道以定销模式诞生了一大批品牌,但是这些品牌所依托的传统商超、批发市场以及街边专卖店无法在短期内实现品牌效应。互联网的出现对整个企业带来了产业链的重塑,通过专业的物流、低成本的零售、产业链IP化等手段,连接上游的供应商以及下游的消费者,最终实现了整体业务的闭环,拉近了人与商品的距离,三只松鼠正式在互联网的红利之下,一跃成为了休闲零食行业的头部平台。

三只松鼠数字化改造并且赋能传统供应链,在原材料供应、产品分装、储存保管、运输、产品流通等环节建立管理体系,让货物供给、人员安排等方式以数字为驱动,订货发货有数字化系统完成,实现了供给端前置的组织高效率,进一步提升食品行业生产效率,拉近产品与消费者之间的距离。

同时数字化技术也帮助三只松鼠实现用户在线化,改变了以往中端消费信息与上游产业断层的局面,通过数据汇总和分析,成为可执行的止指令分到各个环节中,这也是持续增长的原因之一。

商业模式的颠覆式创新——大联盟时代

以三只松鼠为代表很多企业都采用了代工的模式,这种模式是否具有可持续性?

对于零食行业来说,其业务本质就是建立产品与消费者之间的联系,并将其之间的距离做到最短,做的连接工作,因此企业更需要关注的就是供应链的核心,效率问题。

10月11日,三只松鼠举办了2019年双十一启动大会以及大联盟发布会,再次期间,三只松鼠创新型提出了大联盟的概念,是一个商业模式的巨大创新,目前还没有任何的先行者,它本质上以联盟方式为主要,首先解决了传统意义甲乙双方的交易关系,其次解决了生产力和生产关系之间的变化。

三只松鼠认为,在联盟工厂中,制造加工、仓配以及TOC的物流将会融为一体,并且通过供应链投资与金融,实现成本透明,生产出具有一定成本优势的产品,以联盟工厂为抓手,以数字化和在线化为工具,实现制造和零食的一体化,最终形成真正的产业共同体,三只松鼠表示。

过去,数字带来的价值或者让狂热的追求者忽略了商业背后的模式创新,在未来,企业之间的竞争,必然是供应链之争。在这个维度上,三只松鼠做到了先人一步,即将到来的双十一,或许会面临前所未有的增长。