电商仓库管理经常遇到哪些问题？如何解决？

目前电商行业虽然相当火热，但由于仓库管理的不足，可能还是会存在很多问题急待解决，只有解决了这些问题，电商企业才能突破仓库管理的瓶颈，向着更加健康的方向继续发展。

电商仓库管理

电商仓库可能遇到哪些问题？

问题一、出库异常

商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控，导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本最终都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，于双方都是很有意义的事情。

问题二、超卖

电商行业和传统销售行业相比，效率高、速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。如果前后台的库存没衔接好，即使仓内的库存是OK的，前台未必能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可避免了。

问题三、滞仓费

一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种纠纷。

针对以上问题如何解决？

上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。电商与仓库的库存管理，应该站在“联动”的角度看，确保过程和结果都是准确的，接下来我们将重点分享一下如何解决上述问题。

问题一解决方案、规范供应商入仓，从源头上确保库存准确

很多有点规模的电商企业的货源可能来自多个供货商，这些供货商的管理水平可能参差不齐。能否规范入仓要看商家对供应商的约束能力和仓库对入仓异常的及时反馈。商家要在和供货商的协议中明确这些问题点，对这些点进行量化和追责，让供货商一起来承担由此带来的损失。逐渐的让供货商提升入仓能力，规范入仓。

问题二解决方案、保障数据同步，避免超卖现象

保证过程准主要靠两点：一个是仓内的管理，另一个是仓库WMS系统和店铺ERP系统及电商平台的商家后台的库存同步机制。

关于库存变动：商品入仓后，因各种原因会导致库存变动，仓库要忠实且及时的把这种变动记录下来，并通过系统接口同步给店铺ERP系统及电商平台的商家后台。

问题三解决方案、精细化管理发货环节

确保发货过程中不错发、漏发、多发。仓内一般都有非常规范的流程，在几个关键节点把控好就好了，确保拣货SKU和数量和订单一致 ；包装台最好两道符合环节，一道系统（把枪扫描），一道人工；特别关注退款订单和订单内容有修改的订单。