每家公司为了公司良好发展,就会定出规矩来约束员工的行为。
当然,对于“规矩”每家公司要求的不一样,比如有的要求上班时间不能看手机,有的要求不能在办公室抽烟……
如果员工不能遵守,公司就会对他进行“惩罚”,罚款。
不过,员工犯错也有可能是“特殊情况”,这就需要公司的领导有灵活的处理方式,既处理了又让员工没有怨言。
近日,有朋友在职场论坛发帖:员工抽烟被经理罚款500,老板:应该罚,2小时后收到微信愣了……
是什么事呢?
这位朋友在一家公司做技术。
公司规模不大,有二十几个人, 老板为了公司发展好新招了个经理做管理。
公司之前没有太多的规矩,吸烟也都在办公室吸,经理一到就定了规矩,不让在办公室吸,发现有吸烟的罚款500元。
这位朋友之前工作累的时候会抽根烟解解乏,新规矩出台后他也能遵守。
过了2个月,他连续出差一星期解决客户的问题,那一段时间公司正忙,他出差回来也没回家休息,回公司继续工作。
可能还是累的缘故,电话处理问题的时候,习惯性地点了一根烟。
正巧,老板和经理外出办事回来,见到他抽烟,经理就说,“罚你500元,从工资里扣。”
老板就在一边说,应该罚。
这位朋友心里很不舒服,辛苦这么多天也没想去休息,就觉得不值。
过了两个小时,老板又出去,一会儿收到他的微信愣了。
他说他坐在朋友的车上跟这位朋友说,“这几天你辛苦了,明天你在家好好休息。”
接着他给了这位朋友个“红包”,500元。他说,“既然有了规矩,就得遵守,李经理罚你钱没错,我呢是给你工作上辛苦的奖励……别给其他人说。”
这位朋友明白老板的意思,感动了,对老板说以后不会再出现这样的错误了。
有网友说:
这老板情商高,会管理。
一方面支持了“经理”对制度的执行,一方面以“奖励”的形式把罚的钱又给了这朋友。
有网友说:
是个“公私分明”的好老板。
不过,老板能给他“奖励”,也有个前提,就是这朋友是技术,工作敬业,比如出差一周没休息,比如回来就去上班……
笔者想说:
作为老板或者管理者,员工犯错,老板在执行制度处罚的时候,就要先了解犯错的原因,再进行变通的处理。
处理结果能让员工心服口服,这才是管理者要学习的。
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