落地智能工厂 让子弹再飞会儿

曾有一部架空历史的小说《智能工厂》，拥有着生产力无限的大杀器，凭借着超越时代的科技和工业生产力，成为了那个波澜壮阔时代中冉冉升起的新星，这是一个关于人类探索未来道路的故事。如今，随着制造业的变革，汽车制造技术正在与网络技术、通信技术、人工智能技术等新技术加快融合，智能网联成为汽车高质量发展的制高点。伴着5G、无人驾驶汽车、全息影像、智能工厂等高科技的逐步落地，不久的将来，这些启明之星将落入寻常百姓家，只是现在需要让子弹再飞会儿......

智能工厂的子弹正在飞...

号称是工业革命4.0版本的“智能工厂”，各种长篇大论简直看的瓦特和爱迪生都直挠头。抛去“智能”的外衣，工厂的本质仍然是为了提高生产力的集约化生产。而随着科技技术的发展，新型智能工厂的迭代也就成为必然，这是一条基于高级软件和智能机器、适应性强、符合人体工程学的生产线；它能整合客户和业务合作伙伴的需要，制造和组装定制产品，以最快速度满足客户和市场的需求。智能工厂的流程分为五大类：基础设施层、智能装备层、智能流水线、智能车间层、工厂管理层。

智能工厂五大流程

智能工厂的广泛应用

以韩国现代重工为例，有着自己的智能工厂综合平台，同时通过制造执行系统(MES)与制造智能系统(EMI)相结合来体现价值，实现现场生产设备的智能化，基于物联网的企业连接及基于数据的分析，支持自主控制。

工业机器人大厂KUKA的自动化生产系统名闻国际，KUKA系统利用机器人建造智能工厂，帮助企业进行数码转型，提供全自动化系统服务。以在汽车制造业为典型代表，KUKA曾经与福斯汽车(Volkswagen Motor)进行策略联盟，携手设计可用于电动车充电的自动化机器人以及相关连接设施，透过异业结合为电动车的发展创造新的里程碑。

或许你觉得智能工厂距离你有些远。其实不然，不光日常生活中的很多产品来自智能工厂，就连你下班路过的4S店，也和智能工厂有着异曲同工之妙。

智能工厂并不遥远

智能制造转型是必然的趋势，同时也是制造业未来发展的重要方向。不管是人口结构的变化，导致持续人力成本上升，还是市场需求的快速更新，对工厂提出柔性化的需求。未来的生产线必须是高效、节能和敏捷响应性的，以应对不确定性的外部环境变化

总之，要做好智能工厂的规划，需要综合运用这“十八般武艺”，从各个视角综合考虑，以汽车制造为代表，要求从技术先进性、系统复杂性、生产的柔性等多个方面进行综合权衡、统一规划，从一开始就避免产生新的信息孤岛和自动化孤岛，才能确保做出真正可落地，既具有前瞻性，又有实效性的智能工厂规划方案。同时，还可以基于这些维度来建立智能工厂的评估体系。

智能工厂的建造，是互联网信息管理与生产制造实践的直接碰撞，将信息化管理软件与智能制造硬件设施有机结合后应用于企业的生产实践将是一场细致的变革，需要每一位企业管理者清楚地认识企业自身的情况以及当下智能工厂的情况，知己知彼，才能在这场智慧化转型的战役中立于不败之地。智能工厂的落地，急不得，需要让这颗子弹再飞会儿......