《归零思维》节选42

我们确定一个月的月底为基准日，在这一日把库存盘点清楚之后，计算出当月消耗，然后要求在当日一次性把所有装置的原料加满（当然，有些容器根据工艺要求不能加满，我们则确定一个标准液位），到了下个月的月底，再一次性把装置加满（或加到标准液位），这样在盘点时，只检查是否加满（或者是否到达标准液位），其他的不用考虑，因为容器的容积是保持不变的，所以本月的领用量就是本月的消耗量。通过运用归零思维，工作量减少了，工作难度降低了，但是数据的准确性却提高了。通过我们的辅导，这家企业的成本管控更加精准，成本连年降低，效益持续增长。