快刀何：定位公关和你说说做有品牌的人

和朋友谈机器人和人工智能。

朋友说，机器人普及还需要好一阵子。

老何说，哪里需要，美团外卖都用上了。

美团外卖小哥，其实就是个机器人。

附着于机器、附属于机器的人。

这个小哥背着一个买卖保温箱。

他的一举一动，受到来自手机里的APP的指示：

下一单，东直门北大街……

人附属于机器是残酷的真相。

然而指出者不是老何。

是时年比老何年轻5岁，30岁时的马克思。

1948年，在《共产党宣言》里，三十而立的马克思写道：

现代的产业工人只有当他们找到工作的时候才能生存，而且只有当他们的劳动增殖资本的时候才能找到工作。

这些不得不把自己零星出卖的工人，像其他任何货物一样，也是一种商品，所以他们同样受到竞争的一切变化、市场的一切波动的影响。

由于推广机器和分工，无产者的劳动已经失去了任何独立的性质，因而对工人也失去了任何吸引力。

工人变成了机器的单纯附属品，要求他做的只是极其简单、极其单调和极容易学会的操作。

因此，花在工人身上的费用，几乎只限于维持工人生活和延续工人后代所必须的生活资料。

劳动越使人感到厌恶，工资也就越减少。

不仅如此，机器越推广、分工越细致，劳动量也就越增加，这或者是由于工作时间的延长，或者是由于在一定时间内所要求的劳动的增加，机器运转的加速，等等。

不仅美团外卖小哥是“机器人”。

所有生产流水线上的工人。

所有接受着各种信息化管理系统指令而工作的职员。

都是机器人。

从人和人一起工作。

到人和机器一起工作，但人指挥机器。

到人附属于机器。

最后是机器指挥人。

这是资本主义的技术创新整体逻辑。

许多人将不可避免地向被机器控制的低维度跌落。

就像《三体》中，太阳系被二向箔攻击。

人们不可避免地向二维空间跌落。

那，能否逃离这种跌落呢？

有。

美团机器人的反面，是罗振宇提到的“U盘化生存”。

U盘化生存中，个体可以脱离组织存在。

个体可以自由与各种组织和个体连接。

尽管罗辑思维通过“得到”APP，进化成为一台越来越大的主机。

但这个主机，正在接入李笑来、吴伯凡等越来越多的U盘乃至移动硬盘。

U盘人的种群规模在增长。

那为什么U盘人可以不被机器所掌管？

不成为机器的附属呢？

因为U盘人掌握了文化资源。

马克思·韦伯把资源分为三种类型：

物质资源、社会资源、文化资源。

老何简单理解这三者如下：

物质资源是对财富的占有，如金钱、房产、土地。

社会资源是对人的占有，获得其他人的支持。

文化资源是对信息的占有，包括认知、资讯、方法等。

作为北上广挣扎奋斗的小青年。

短期内要占据优质的物质资源和社会资源，难度不小。

最好的办法是先占据文化资源。

先丰富自己的信息、认知和方法。

先成为专家。

掌握其他人需要的技能。

成为该技能领域的顶尖高手。

然后拿这种技能去和其他人交换。

再占有社会资源。

然后拿技能和人脉去交换物质资源。

社交的本质，不是社会交往。

是社会交换。

要交换，你就先要掌握别人需要的东西。

根据10000小时天才法则。

每天训练5小时，一年1800小时。

6年时间就能成为顶尖专家了。

如果一天训练10小时。

只需3年时间。

如果你刚刚进入职场。

或者希望重新思考自己的人生。

这里有老何的5条建议，帮助你避免成为机器人。

早日成为U盘人。

第一，避开重复性工作岗位，不要被诱惑打动，去当机器人。注意，机器人不以收入多少评估。

滴滴司机在补贴大战期月入2万。

还是机器人。

第二，拒绝“同质化”的诱惑，成为内外部专家。不要领导调你去哪个部门就去哪个。

工作是你成就自己的工具。

工作是你的工具。

你不是工作的工具。

要沿着自己的发展方向走。

要持续累积专业技能。

第三，掌握核心资源，如果初期难以掌握物质资源和社会资源，要努力掌握文化资源。要记住，提升你的认知能力是一辈子的事情。

你的认知几乎就等于你自己。

要每一天都在为自己投资。

第四，选择和进入交叉知识领域，实现跨领域知识的贯通和应用，这会让你更难被替代。为了大幅度提升文化资源含金量和竞争力。

就要和“机器人化”背道而驰。

去做机器人不做的事情。

比如驾驭AI。

比如跨界和创造。

第五，扩大信息传播力度和广度，在更大范围内寻找技能自由组合的机会。最后，你的技能需要变现。

向更大范围售卖技能。

有助于找到出价最高的、最理想的买主。

这意味着要打造个人品牌。

这意味着要用公关塑造个人品牌。

加油！

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