2024观点商业年会·现场快讯:10月31日,以“繁荣周期:消费与变革”为主题的2024观点商业年会在上海正式开幕。在“存量破壁”为题的讨论会环节,谈到轻资产模式的运营和挑战时,蜜蜂科技BEEPLUS合伙人、集团常务副总裁刘雪萌表达了自己的观点。
他提到:“轻资产模式,我们和业主的利益是深度绑定的,可以通过我们的专业化运营能力,为业主创造超额收益,共同去做收益的分成。从利益上大家是共赢的状态,避免了双方利益不一致的问题。”
另外,轻资产可以把其有限的资源更多地聚焦在核心能力打造上。这里面包括精细化运营管理,以及一些技术化手段的应用。通过这种核心能力的打造,逐步地形成一定的竞争优势,在全国化的布局、规模化布局方面也会给我们很大的助力。
刘雪萌表示,轻资产还有一个优势,当你前期做了很多技术壁垒的构建之后,后期我们的模式体系可以快速复制,这一点我们是对标酒店管理公司。酒店管理公司也是以轻资产的模式运营,通过它的能力和会员体系等等,帮助业主去实现它的项目的盘活。
“挑战方面,轻资产的模式决定了我们自己的专业能力构建是非常核心的东西。我们通过不同行业的学习和取经,吸纳了很多不同行业的人士,通过人才的引入和培育,逐渐打造专业队伍。”
另外一个挑战是,轻资产模式下与业主并不是简单的甲乙方关系,怎么样能够找到合适的业主,和他去做长期的共赢合作。“BEEPlus过去比较多的是和各地的国企合作,因为他们手中有大量的资产,同时缺乏专业的运营能力,我们刚好可以做资源的互补,等于说他们是重资产,我们是做轻资产,双方优势互补,然后来推动发展。”
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