谁能想到华为第一功臣——余承东竟然卸任了,是华为“卸磨杀驴”还是怒斩了“封疆大吏”呢?
华为今年开年的成绩可以说是喜报连连:
手机出货量重登国内第一,远远甩开第5名的苹果;问界的销量也力压老牌豪车奥迪、宝马。
所以华为第一季度的财报就十分耀眼了,净利润硬是激增了近6倍,这成绩当然离不开全体员工努力了,但要说第一大功臣非余承东莫属,毕竟他可是将华为手机品牌一手带大的人。
但匪夷所思的是,最近这位功臣却卸任了,不再负责华为手机业务。
消息一出,整个手机圈、媒体圈都炸了,华为手机刚挺过来一把手就卸任了,难道是华为“卸磨杀驴”吗?
这事儿放到别的公司都是有可能性的,但熟悉华为的都知道,这个概率在华为不可能。为什么这么说呢?
因为任正非和余承东两人可是中国企业圈内少有的将帅组合,如果说任正非是运筹帷幄的元帅,余承东就是冲锋陷阵的猛将。
就是在这对王炸组合的配合下,华为才有今天的成绩。
1998年,刚进华为5年的余承东向任总提议要搞3G业务,这提议在当时可是相当胆大和冒险的,毕竟那些大哥大的年代,国内3G网正式落地更是在10年之后了。
但当时任正非一听这个想法就觉得有远见,并大力支持,这一支持就是60亿的研发投入。
余承东也不负任正非的期待,带领团队研发出了3G的基站。但没高兴多久新的难题又来了——技术牛但产品卖不出去,因为比起华为客户更相信爱立信、诺基亚这些国际巨头的产品。
任何事儿都要争第一的余承东当然就非常不甘心了,于是他化身销售员去欧洲实地调研,还还真的发现了突破口,那就是搞分体式基站。
当时的基站无论体积重量都大的夸张,运输得找卡车,安装得用起重机。那余承东觉得只要能把基站搞成一台DVD那么大,那肯定能杀出一条血路。
余承东还反向给任总画饼——只要干成这个就能超越爱立信。
任正非看到这敢想敢干的年轻人仍然全力支持,就这样在只有任老一个人看好的情况下,余承东带着团队用了不到半年搞出了分布式基站,这种基站信号强、体积小、便捷实惠的产品在欧洲也是一炮而红。
之后又经过不断迭代,华为无线通信业务横扫欧洲市场!2012年正式超越爱立信,订单量全球第一。
猛将余承东也立下了汗马功劳。但就在余承东在欧洲干的风生水起的时候,任总问道:“诶,余承东你有没有兴趣回国做手机啊?”
傻子都知道这活可不好干啊!彼时的华为手机业务不夸张的说就是个烂摊子,三年换了三个负责人,没有任何起色。
余承东当然不傻,但他有敢想敢做的决心!他心想通讯业务我都能干倒爱立信成为世界第一,手机业务我也搞一个世界第一玩玩。
余承东当接过手机业务后,就再次展现了什么叫敢打敢拼,一通王八拳先往自己身上抡,干什么呢?
他直接把华为低端机、功能机、合约机等等业务一并砍掉,这就惹怒了手机业务的一些元老了。
华为当时的合约机业务机子质量不咋样,但是每年出货量高达3000万,还能挣不少钱。
所以这一通操作下来,华为内部就掀起了“倒余运动”,有人逼着他滚蛋、有人向任老抗议,但就在所有人不看好余承东的情况下任正非却力挺。
“谁跟余承东过不去,就是跟我过不去。”因为任正非之所以让他接手,看中的就是他敢打敢拼的劲头。
换句话说,华为手机这个烂摊子还就得是余承东这个猛将来。事后来看任正非的眼光是真的毒。
2019年,在余承东带领下华为手机力压苹果登顶世界第一。即使华为手机遭遇了最恶劣的三年,被美国围追堵截了三年,余承东依然是“扶大厦于将倾”,带领团队搞芯片突破,完善鸿门生态。
最终华为手机涅槃重生,重回国内第一!当被人问到如何度过最艰难时刻,在舞台上口无遮拦的余承东,这位脾气火爆的猛将也会埋下头来久久不说话,而当抬起头时却红了眼眶。
在这对元帅和悍将一次次的默契配合下,华为一点点由弱到强攻占到一个又一个的山头。
所以看到这儿你就该明白,余承东这次卸任终端CEO压根儿就不是什么任老卸磨杀驴、怒斩封疆大吏,就像2011年让余承东接手华为手机这个烂摊子,不再负责一手做大的无线通讯业务。
因为任正非也知道通讯这个领域已经发挥不出余承东开疆拓土的才能,今天的华为手机业务也同样如此,已经度过了最艰难的时刻,自然也就有新的任务交给这位猛将去攻克。
相信不久后就将等来余承东的好消息,也期待在这对王炸组合的配合下华为能再创佳绩!
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