再次确认余承东带领华为手机反超三星成为第一，但就是没能当成轮值董事长

众所周知华为轮值董事长有三个：郭平、徐直军和胡厚崑，而战功卓著、赫赫有名的余承东并不在其中，以华为对轮值董事长的定位来看，这个职位是明摆的接班人。华为规定轮值董事长当值期间，是华为的最高管理层，郭平、徐直军和胡厚崑通过轮流当值，积累华为全盘的管理经验，以备将来接替任正非。

余承东一直以来表现都很抢眼，在华为有神终端、圣无线的说法，意思是这两个部门最牛，而余承东更牛，是他把这两个部门做起来。余承东担任无线产品线总裁，做出了小型分布式基站，解决了困扰运营商的民众抵制建基站的大问题，打得诺基亚爱立信溃不成军；余承东挽救了手机业务，从差点放弃做到世界第一，占华为的大半江山。

按理余承东立下如此大功，完全有资格进入接班人选了吧？事实上余承东现在的地位不低，是常务董事，但离最高权力和接班人就差一线。差一线就是差一线，这一线有可能是天堑。但如果说立下大功就应该做接班人，这个逻辑，在这样的环境里还是有点不成立。

做接班人立下大功还只是基本条件，最关键还是驾驭全盘的管理能力和经验。这三位轮值董事长也都立过大功，其中郭平和徐直军还做过余承东的上级，他们强在有丰富的管理经验，分别担任华为四大委员会的主任。而余承东给外界的印象更多是一员猛将，偏业务而不重管理。华为一贯注重管理，任正非本人就非业务出身，他一直强调的是管理。在华为强悍的管理体系下，出业绩似乎是顺理成章的事情，因此余承东说换谁都一样。