大数据文摘出品
作者:曹培信
这样的场景你一定不陌生:在家里刷着快手短视频,每一次上滑出现的总是你感兴趣的内容。
要让机器了解你的喜好似乎并不难,但要保障每一个用户在任何时候都能获得实时的精准推荐,绝不是一项简单的工作。
以快手为例,用户每刷新一次快手,实时推荐系统就得在秒级的时间里给用户推荐一次感兴趣的视频。快手用户每天刷短视频的量达到万亿级,推荐算法模型就需要进行万亿次训练。
优秀的算法离不开硬件的保障,在背后默默支撑这一切的,正是庞大的互联网数据中心(Internet Data Center,简称IDC)。
作为海量数据的“住宅”,互联网数据中心是互联网流量计算、存储及流量吞吐的核心资源,也是互联网经济技术基础的重中之重。
近几年,整个互联网经济对数据中心的需求与依赖快速增加,疫情期间体现的也更为明显。根据《2020年1-2月互联网和相关服务业运行情况》的统计数据:“1-2月,互联网企业完成相关的互联网数据服务收入17.4亿元,同比增长23.5%,增速高于整体互联网业务收入19个百分点。”
2019年两会期间,“加强新一代信息基础设施建设”被首次列入政府工作报告。今年3月份,中共中央政治局常务委员会在会上谈到要加快“新型基础设施建设”进度时列举了两个方向,一个是5G网络,另一个就是数据中心。
在“新基建”的背景和市场需求的双重影响下,6月6日,快手宣布将投资百亿,在乌兰察布建立大数据中心。
这是快手响应国家发展“新基建”号召的重要举措,也是满足业务增长带来的算力需求的必然选择。
自主研发、弯道超车,后起之秀如何点燃IDC赛道
值得一提的是,快手这次斥资百亿建设的乌兰察布建大数据中心,是快手第一个自建的超大规模互联网数据中心:不仅独立完成了整体的概念设计,未来还将择机开源“概念设计方案”,以助力国家“新基建”。
该数据中心体量在业内仅次于腾讯、阿里巴巴,预计明年就可以投入使用。
你一定想知道,为何是乌兰察布?
在多数人的印象中,乌兰察布是个“风吹草低见牛羊”的地方。这次快手数据中心选择落户于此,给了大家一个重新认识这个内蒙城市的机会。
落户乌兰察布,背后是快手响应国家“新基建”战略的考量。
上个月,乌兰察布市发改委表示,乌兰察布市在已具备一定产业的基础上,正在积极谋划“新基建”,包括加快5G网络、数据中心、城际高铁、新能源汽车充电桩、特高压电网等新型基础设施建设,同时还将优先支持高水平、绿色数据中心建设,计划到2021年,将承载服务器的规模发展到200万台。
其中,快手“百亿”数据中心的投入便是对当地谋划“新基建”的重要支持项目。这一项目的落地既能满足当地招商的需要,推动本地的工程建设能力上一个新台阶,还能创造就业机会,助力当地GDP增长。
一次投入一百亿,这也是中国互联网公司在数据中心上罕有的大手笔投资。
在这样一个强手云集的赛道上,快手作为后起之秀,有着不可取代的优势。相比于已经在IDC投入建设多年的企业来说,快手没有历史包袱,作为一个全公司60%以上都是研发人员的公司来说,快手也将自主研发和设计看的更重。
一起看看快手规划乌兰察布数据中心的目标:
这样的目标显然突破了快手对自身业务需求的满足,直奔“充分体现后发优势,项目规模达到国际一流水平”的目标而去。
“新基建”战略下,数据中心市场规模超四千亿,发展迅速
大数据和人工智能时代,数据中心一直是近年来互联网公司重金押注的领域。
有统计数据显示,2019年中国数据中心IT投资规模达3698.1亿,2020年其投资规模预计将增长12.7%,达4166.8亿元。
但其实,这个四千亿的市场在20年前还是一片冷寂,并且在发展初期是由传统电信运营商如AT&T和BT等公司托管主导,主要只提供场地、带宽等基础托管服务。
直到2010年,美国的超大型互联网IDC技术才趋于成熟,Google、Facebook等头部互联网公司引领,逐步通过技术创新,在保证适度可用性的基础上,持续追求TCO的降低。
谷歌数据中心
自2008年之后,国内以BAT为代表的大型互联网公司逐步跟进。整体看,架构方面国内外差距逐步缩小,但在清洁能源应用、末端供电技术、监控智能化、运维能力方面海外依然保持一定的先进性。
在IDC这个领域,后浪的力量是无穷的。
曾经几乎垄断美国数据中心市场的AT&T,在2018年因为业务原因将旗下的31个数据中心卖给了Brookfield基建合伙公司,作价11亿美元。
所以尽管国际巨头的数据中心已经发展较为成熟,比如已经拥有三十多个数据中心的谷歌,仍然还在持续斥资建立新的数据中心。
今年2月底,Google在2020年扩张计划中表示,计划在美国加州、科罗拉多州,乔治亚州等11个州的办事处和数据中心投资超过100亿美元。
再看国内,今年的IDC产业在国家“新基建”的号召下更是热闹非凡:
除了国际巨头和BAT这些国内起步较早的互联网企业在不断加码数据中心的建设,传统企业如杭钢、沙钢、龙宇燃油等也都纷纷建立了自己的数据中心,赛道角逐正逐渐进入高速冲刺阶段。
今年在国家发展“新基建”的号召下,一些互联网新秀纷纷出手,大有“赶超”趋势。
比如快手这次斥资百亿建设的乌兰察布建大数据中心,投入使用后将成为国内最大的专门为“大数据、人工智能”建设的数据中心。
快手选择在这个时候建设数据中心,实际也是着眼未来业务需求,协同服务器和网络技术趋势的选择。
什么技术趋势呢?无非两点:AI和5G。
2020年4月20日,国家发改委表示,将三个方面的“新基建”统称为信息基础设施——以5G为代表的通信网络基础设施、以AI为代表的新技术基础设施、以数据中心为代表的算力基础设施。
AI方向生态不断完善, 场景化应用加速落地,AI基础设施服务也将迎来快速发展新时期。
5G方向则商用在即,大量基于5G的应用在零售等传统行业中开始示范与推广,VR/AR、高清视频等应用需求也将为数据中心市场发展与服务模式创新打开成长空间。
如此看来,依托自身技术,投入百亿自建数据中心,趁“AI+5G时代”之势建立起一个丰富的「在线营业」生态,从底层为企业数字化赋能,便是快手的野心所在了。
直播催生在线营业,数据中心成为“定海神针”
直播30分钟,成交额破1亿;100分钟后,成交额破2亿;爆款空调单品销量超6.7万台;最终总成交额定格在3.1亿。这是董明珠5月10号晚上在快手直播间第一次直播时,格力电器在快手直播带货的成绩。
看到这样的成绩,曾经认定线下才是正途的董小姐,说了一句:“这次体验完以后,接下来还要再体验一场,甚至把我几万家都可以开成直播间。”
随着主流商业品牌“在线营业”的需求被极大的激发出来,以快手为代表的短视频+直播平台,开始加速向各行各业渗透,不断扩展边界,而且速度极快。
同时,「在线营业」已经突破了直播带货的概念,在这次疫情中被按下了加速键,开始逐渐成为互联网经济的一个新模式。
快手斥资百亿建立数据中心除了响应国家“新基建”号召,其实还跟直播带来的新业务模式有关。
快手的直播业务开始于2017年,但就是这短短的3年不到的时间,快手直播日活已经突破1亿,许多商家尝试利用快手平台进行「在线营业」获得了很好的效果。
正如快手告诉我们的,“那些更高客单价、更高信任成本的行业与产品正在向快手这样的线上场景迁移,「在线营业」不等于直播卖货,而是商业数字化升级的选择,企业重构与消费者的连接方式。”
企业向「在线营业」这一模式的转变带来的则是更大的数据运营压力,而要帮助企业进行数字转型、智能升级、融合创新则对快手这样的企业提出了更高算力要求。
直播经济发展过程中,快手不仅提供了这样的平台,还投入了大量的人力物力,通过商业化产品、营销工具、公域私域流量结合,不断完善生态内的商业基础设施,来帮助企业在数字世界中与用户建立新的连接,实现新场景的销售,创造新的营销模式和链路。
这整个商业模式的转变,考验的快手这样的企业的数据中心是否有这样的能力——承担这种转变所带来的技术储备压力。
显然,快手乌兰察布百亿数据中心的建立也正是看到了这一趋势与需求,在国家新基建大背景下,乌兰察布数据中心的建立,也将成为快手为企业“数字化”赋能不可替代的“基础设施”。