“香港科大百万奖金创业大赛”的十年深耕：让硬科技像蒲公英一样散播

十年前，香港科大百创大赛还是硬科技布道的少数派；十年后，硬科技创业正在像蒲公英一样在全国范围内飘散生根。

撰文 / Alter

编辑 / 胖爷

阿里、京东、美团、拼多多……互联网巨头们纷纷撸起袖子做起了卖菜的生意。

随后发生的一幕却超出了不少人的料想，舆论的注意力并没有停留在怎么薅巨头的羊毛，而是围绕在社区团购的一连串争议。

“别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。”诸如此类的声音，无疑奠定了属于这个时代的创新基调：相比于商业模式的推陈出新，我们更需要从0到1的硬科技。

就在创新的焦点再次转向硬科技的时候，香港科大－越秀集团百万奖金（国际）创业大赛（以下简称“百创大赛”）刚刚结束了第十届全国总决赛，十位来自云计算、人工智能、生物技术、物联网等领域的硬科技创业者在比赛中脱颖而出。

当我们重新意识到硬科技的价值，香港科大百创大赛长达十年的深耕，为我们留下了哪些启示？

01

从李约瑟之问说起

英国学者李约瑟在耗时近50年时间编纂的《中国科学技术史》中，提出了著名的“李约瑟之问”：尽管中国古代对人类科技发展作出很多贡献，但为什么近代科学和工业革命没在中国发生？

如果要追寻问题的答案，可能要翻阅上百万字的典籍，然后找到一些尽可能合理的解释。但对于现阶段而言，我们需要关注的不只是李约瑟想要的答案是什么，还要思考应该如何避免“李约瑟之问”再次发生。

至少在过去的十几年里，已经出现了一些值得深思的信号。

2008年全球金融危机后，纳斯达克指数被腰斩，但等来的不是新一轮的科技泡沫，而是长达10年的最长牛市，纳斯达克指数从1200点上涨到了8100点。

几乎在同一时间节点上，科技圈开始流行起“硬科技”的概念，人工智能、航空航天、生物技术、光电芯片、信息技术、新材料、新能源、智能制造等八大领域的高精尖科技被纳入硬科技的范畴。与互联网创新最大的不同，硬科技是需要长期的研发投入和持续积累才能形成原创技术，周期动辄需要5—10年的时间。

于是有人对十年牛市出现的原因，给出了较为合理的解释：一是美国重振制造业的计划，二是云计算、大数据、AI等新技术的进步。后者形成了新的生产力，前者又恰好为新生产力提供了验证的空间。

同时期在中国流行的却是另一种主旋律，中国互联网迎来了水大鱼大的十年，巨头和独角兽以近乎疯狂的速度批量生产。不过被资本推向风口的，常常是商业模式上的创新，诸如共享经济、O2O、社交电商等长时间占据了人们的视线。

然而硬科技却很少成为资本注意的对象，哪怕是选择技术路线的科技巨头，也屡屡成为舆论场上被掉队的玩家。至于其中的缘由，硬科技的创新周期普遍比较久，技术攻坚的难度相对比较大，而互联网商业模式上的创新只需要几个月就能验证，嗅觉敏锐的资本市场自然明白应该把钱撒向哪里。

还好一切并没有太晚。

当产业升级逐渐成为经济增长的新逻辑，当新基建被正式写进国家战略，资本市场终于意识到硬科技的价值，甚至突然进入到白热化的投资竞争阶段，一批批蒙尘的硬科技创业者也开始站在舞台中央。

02

十年的深耕与收获

只是在硬科技投资“火爆”的背后，也出现了让人看不懂的一面：越来越多人试图在硬科技领域复制互联网的运作经验，争先布局一些高资本运用效率、高创新模式的项目，俨然背离了硬科技的本质。

在硬科技行业上演一幕幕生死竞速的时候，对硬科技保持着理性认知的香港科大，不失为外界学习的对象。从2011年开始举办的香港科大百创大赛，至今已经进行到了第十个年头，并且也已成为硬科技行业的标杆性赛事。

相较于普通的创业比赛，深耕硬科技领域十年的香港科大百创大赛有着两个特殊的“标签”。

首先是赛制方面，不同于许多追求“众乐乐”的赛事，香港科大百创大赛有着严格的赛制，特别是2020年度的全国总决赛只设立了一个冠军奖项，冠军团队独享100万元奖金，可谓是名副其实的百万创业大赛。

注：第十届香港科大百创大赛全国总冠军思坦科技

毕竟硬科技创业本就是一场属于理想主义者的长征，属于致力于核心技术的寂寞玩家。香港科大百创大赛是为了选拔出有含金量、有落地价值、有市场空间的硬科技创业项目。今年的参赛队伍中不少团队背后有资深教授参与，甚至是首席科学家亲身上阵。

其次是影响力方面，香港科大百创大赛与参赛者的连接并没有局限于赛事本身，目的是为了打造帮助创业者持续成长的平台，比如资深专家的深入指导，或者是为创业者对接对硬科技创业有深度理解的资本机构。

以2020年度的全国总决赛为例，不仅聚集了李泽湘、郑光廷、李世玮、高民等十位知名教授组成的学术评委团，还吸引了君联资本、洪泰资本、赛富投资、金沙江联合资本、复星创富、老鹰基金等十大知名投资机构的合伙人，可以说是为硬科技创业者量身打造的平台。

正如前面所提到的，硬科技的创新周期普遍在5—10年左右，深耕十年的香港科大百创大赛也渐渐迎来了“收获期”：第一届赛事中脱颖而出的大疆无人机、云洲无人船已经是各自行业中的翘楚；若比邻机器人、易柔光伏等曾经在赛事中崭露头角的项目，正在啃所在领域中最难啃的骨头……

03

像蒲公英一样散播

苹果创始人乔布斯曾经这样比喻硅谷的崛起：“仙童半导体公司就像个成熟了的蒲公英，你一吹它，这种创业精神的种子就随风四处飘扬了。”

与硅谷一同崛起的仙童半导体，在某种程度上点燃了美国科技创新的星星之火，而在国内硬科技赛道上扮演同样角色的，大抵就是香港科大百创大赛等聚焦于硬科技领域的创业赛事。

从2016年走出香港科大的校园开始，香港科大百创大赛就在不断打破边界，2020年的赛事已经覆盖北京、深圳、广州、长三角、中山、佛山、香港、澳门八大赛区，吸引了1826个硬科技创业项目报名参赛。从校园到校外，从香港到全国，香港科大百创大赛正在以一种中国特有的“大学服务于社会”的理念，在更大的范围内挖掘新项目。

同时作为大赛十周年的特别活动，主办方还从历届参与大赛的创业项目和香港科大师生创业项目中，通过对这些硬科技企业的深入走访，评推出了香港科大2020十大准独角兽企业，涵盖晶科电子、云深互联、云洲智能、普渡科技、极目生物、华科创智、李群自动化、慧·科技、AutoX以及开思时代。

注：香港科大2020十大准独角兽

正是在香港科大百创大赛等同行者的努力下，越来越多的硬科技创业者从“冷板凳”走到了镁光灯下，伴随着这些硬科技创业公司被发现、被聚焦，越来越多的大疆和云洲正走在崛起的路上。

值得一提的是，在香港科大百创大赛等硬科技布道者的号召下，中国的硬科技创业正在发生积极的变化：

比如被称作“中国纳斯达克”的科创板已经向硬科技企业抛出了“橄榄枝”，从以往过度强调一个企业的持续盈利能力，逐渐变成关注企业持续经营的能力。特别是红筹架构的回归，在降低IPO门槛的同时，也让那些专注于技术的创始人即便在股权被稀释后，依旧可以通过超级投票权控制公司。

再比如一群有情怀、有个性、有创造力的工程师，正逐步跳出互联网的舒适圈，将硬科技作为自己的新赛道。诸如启明创投、DCM、CMC资本、元璟资本等新基金也纷纷顺应潮水的方向，将硬科技列为主投方向。

十年前，香港科大百创大赛还是硬科技布道的少数派；十年后，硬科技创业正在像蒲公英一样在全国范围内飘散生根。

04

写在最后

硬科技的崛起并非偶然，而是技术、市场、供应链等水到渠成的结果，硬科技项目越来越受追捧，同样是属于这个时代的趋势。

所不同的是，诸如香港科大百创大赛已经给我们上了一堂示范课：硬科技赛道终究不同于互联网，需要的是持之以恒的投入和关注，需要给硬科技创业者们足够的耐心，需要有一颗“宽容失败”的同理心......当越来越多人将目光瞄向硬科技，等待我们的将是一场星火燎原的创新盛宴。

或许多年之后再来回顾过往，那些曾经出现在参赛名单中的硬科技企业，已经是比肩BAT的科技之光。

END

主理人 | Alter

前媒体人、公关，现专职科技自媒体

钛媒体2018年度十大作者

品途商业评论2017、2018年度作者

人人都是产品经理2018年度作者

领英2019年优秀内容贡献者

虎嗅、钛媒体、36kr、创业邦、福布斯中国等专栏作者