此时作为“水果零售第一股”的百果园,离真正的上市却依旧是遥遥无期。其实,作为水果零售领域的老玩家,百果园的上市计划比每日优鲜等生鲜玩家要早很多。 直到今年5月2日,港交所披露了百果园的新一轮上市申请,才拉开了百果园第三次上市的帷幕。不过,经过了过去两年的疫情洗礼,被耽搁上市的百果园面对已经发生巨大变化的生鲜水果市场,还能够创下新辉煌吗? 根据百果园披露的招股书显示,百果园的收入构成主要为产品销售、特许权使用费以及特许经营收入、会员收入及其他四类。从收入构成里看,百果园貌似收入来源多种多样,但实际上其收入支柱还是水果销售。 据了解,百果园早在2008年就开始试水电商零售渠道,并推出了“网上百果园”;2016年“百果园”app正式上线,同年百果园战略并购生鲜电商平台—米鲜,并加速推行线上线下一体化。 从百果园过去的发展历程不难发现,近些年流行的零售风口百果园几乎一个也没错过,从无人货架到生鲜电商再到目前正火热的社区团购,几乎所有的热门零售赛道百果园都没有落下。
正是百果园优秀的企业文化支撑着3万多名同行者对品牌的信赖、对文化的坚守。 企业文化如何成为百果园的核心驱动力?百果园如何传承信念、保持上下同欲?来听听他们的故事。 腾讯乐享在产品、理念上和百果园十分契合,根据百果园的业务目标与价值诉求,腾讯乐享客户成功团队和百果园一起启动了“百果之家文化社区”项目,为其命名的“百果之家”与百果园一拍即合,百果园致力于培养有温度的百果园人 上线不到半年,浏览量就突破了100万次,“百果之家”迅速在百果园内部打响了知名度。这一年,“百果之家”文化社区荣获百果园集团“年度创新贡献奖”,百果园的“抗疫先锋奖”也颁发给了企业文化负责人。 图片7:百果园一线店员的分享 早间7:00的励志文 和努力减重的试吃员 在百果园召开的2022年供应商大会上,百果园集团创始人、董事长余惠勇说:“良知将是未来20年最大的红利”,百果园的文化风格也正源于这种理念 左右滑动查看更多百果园精品水果 四年同创, 百果之家与腾讯乐享共成长 “百果之家”是百果园企业文化的内部阵地,“百果之家”社区项目的建设也源自于百果园和腾讯乐享的共同努力。
在一些偏远山村,由于果园的面积较大、周边开放,每到收获季节,水果的安全成了最大的问题。若是仅靠传统的方式修建围墙和护栏来防止外来人员翻入,如此就避免不了被偷窃或者破坏。 一方面改变了传统的人工现场采集数据的方式;另一方面也全面实现农业讯息的即时传输与实时共享,可以在电脑上看到果园的情况帮助生产管理人员随时随地可以通过手机查看监控数据。 图片2、虫情监控:利用物联网数据,对果园虫情进行监控,可以杀虫设备远程操控,并实时掌握害虫数量和品种,并精准使用农药。 图片3、环境检测系统:在果园中建立智能气象监测站,并利用传感器,对于果园的二氧化碳浓度、天气温度、空气湿度、光照预计时间、土壤数据等,果园的环境以数据形式统计,让果园管理员实时掌握数据。 ,可将报警信息实时推送到手机客户端,及时提醒果园主方便远程管理;6、防盗报警系统:果园中会进行视频监控管理,方便实时观看果园情况SkeyeVSS视频融合平台主要覆盖果园的门口、内部道路、果园的制高点、看护休息区和果园周界等重点区域全面部署
一、方案背景我国是水果生产大国,果园种植面积大、产量高。 同时,通过采用太阳能供电和无线网桥传输方式,减少果园的线路铺设,方便果园后期机械化种植管理,以及后期视频监控远程管理。 系统可将范围内的监控设备进行快速接入,通过视频监控,还可对果园进行远程、实时的高清视频直播观看、录像、回看、查询、告警等,极大提高果园安防能力。 1)防盗监控:防止不法分子进入果园进行蓄意破坏、盗窃,通过视频监控与视频智能分析系统能实时观察和监测果园内部及周边动态并预警安全事件;2)视频录像与存储:实时视频录像与存储,若果园发生入侵盗窃,还可将视频录像作为追溯责任的证据 基于边缘计算AI智能分析网关与视频监控系统EasyCVR视频汇聚平台构建的智慧果园监管方案,满足了种植户对果园的实时监管与风险防范需求,通过多维感知、智能检测、远程监控、风险预警与快速处理等能力,帮助种植户实现对果园的高效
---- 百果园(全称深圳百果园实业(集团)股份有限公司),2001 年成立于深圳,是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁企业 数据迁移的成功,离不开 CODING 技术团队的专业服务与百果园在数据迁移前期的积极配合: 充分调研:CODING 侧与百果园就技术现状及项目需求进行了多次沟通与评估,并最终确定适用于百果园的数据迁移方案 工具多合一,百果园开启 DevOps 之旅 实现数据迁移之后,百果园摆脱了多工具管理的烦恼。 比如,百果园最初的需求是将项目、代码与文档集中在同一平台管理,但在了解了 CODING DevOps 的「测试管理」功能之后,百果园决定将测试用例也统一迁移至线上进行管理。 除了「测试管理」之外,百果园也开始小规模使用 CODING DevOps 平台的「持续集成」与「制品库」能力,并将持续深入探索,实现全量的一站式能力落地,真正打造属于百果园的一体化研发体系。
突破生鲜“百慕大”:从经验驱动向数据决策的跨越在生鲜零售领域,水果因保鲜周期短、损耗程度高、非标品属性强,被视为行业公认的“百慕大禁区”。 对于百果园而言,在从单店向6000家门店规模化扩张的过程中,传统的管理模式面临着严峻的边际效益递减挑战。 全链路数字化重塑:构建“云-端-人”一体化协同网络针对上述挑战,百果园选择与腾讯云及微信生态深度合作,通过“技术基座+生态连接”的双轮驱动模式,完成了对“人、货、场”的重构:●人(精细化私域运营):利用企业微信构建消费者信息标签系统 量化全域经营红利:百亿规模下的敏捷与高增长通过数字化转型,百果园成功打破了生鲜零售的规模瓶颈,实现了线上线下一体化的稳健增长。 ——姚杨,百果园科技副总裁、轮值CEO为什么选择腾讯:生态连接力与技术韧性的双重护城河百果园的案例证明,零售企业的数字化转型不仅需要底层的算力支撑,更需要顶层的连接能力。
功能说明: 逻辑库是客户端程序连接计算节点服务器后,可以访问的数据库,描述数据库表的集合,类似于直接连接存储节点实例后,看到的一个数据库。
3.时间允许的话,尽可能了解一些身为程序员必要掌握的知识(例如json,参考于网络资源)。
焦岳,百果园集团常务副总裁、资深合伙人。一米鲜创始人,2016年一米鲜和百果园战略合并,现主抓百果园的运营、营销、创新等核心工作。 主导确立了百果园线上线下一体化战略并落地,在一体化战略第一年百果园线上销售额突破10亿元。推动了百果园的智慧零售创新和发展,在AI、大数据、标准化等方面促进了百果园的创新性转型升级。 通过对百果园的营销体系的创新和突破,促进了百果园品牌的整体升级和会员体系重构,同时大力推动了品类品牌的建设。 百果园投入了大量科研的人力、物力去帮助他们实现标准化种植。大家会觉得百果园拥有很多门店,靠的是渠道,但其实我们主要是做种植改良和分销,实际上更像一个产品团队。 此外,百果园在制定标准和SOP规范方面有自己的心得。
开无痕,开控制台, debugger 右键选择 :never pause here ,先这样瞧一瞧
百果园作为一家集水果采购、种植支持、物流仓储及品牌运营于一体的大型连锁企业,在追求快速增长的过程中面临着严峻的战略困境与执行瓶颈:●消费者触点分散:水果属于非标品,受众广泛但高度分散,难以精准捕捉用户需求 ,百果园将业务迁移至腾讯云。 ●规模扩张:截至2024年,百果园在全国170多座城市拥有超过6000家门店。●用户资产:一体化会员数量超过8000万,其中门店社群人数超1640万。 ——姚杨,百果园科技副总裁、轮值CEO夯实技术底座与连接能力百果园选择腾讯的核心原因在于其提供了从技术基座到运营方法论的全链路支持。 2.生态开放性:腾讯生态的开放性允许企业进行个性化定制,助力百果园有效解决传统零售供应链协同难、用户粘性低等核心痛点,实现全域经营增长。stru
百果园:将小程序社交属性发挥极致,树立社区零售标杆 百果园曾经是传统的社区零售类商户,在没有借助互利网属性布阵前,本来借助社区型熟人关系营运,来完成自己的商业链条,后期开始做APP,但是效果并不明显。 如今百果园利用小程序构造了非常庞大的社区零售矩阵。我们回到最开始说的“人、货、场”,“百果园+”这类社区零售,其实只有两个场景,第一个是线下店内消费,第二个是线上在家下单。 除此之外,等待和利用原有的会员去促进消费,那就太浪费小程序这个平台了,在场景拓展上,百果园利用微信庞大的用户基础和可裂变的社交流量,将线上的用户,有效的向门店做引流。 其实在场景的构建下,百果园已经牢牢的抓住了消费者,提升了“人货场”中的“人”的作用。比如,在百果园+的拼团自提更注重订单量,而不是销售额。积攒潜在的二次消费用户,才是优惠的真正目的。 ,它要和微信的社交属性相融合,百果园依靠线下各门店贡献的力量,社群半年时间就突破100万好友粉丝。
百果园:小程序轻量矩阵—打造O2O水果极速模式 微信截图_20190403224911.png 百果园没有把一个小程序做成一个所有功能齐全的超级小程序,而是对小程序进行矩阵化运营。 对此百果园运营中心总监孙鹏认为:小程序还是即用即走轻量化的场景,不需要承载太多太齐全的功能。 目前百果园做了5个小程序,横向来看是一个小程序矩阵。 1、 “百果园+”小程序提供到店、到家综合服务; 2、“百果园果礼”小程序提供全国送服务; 3、“百果园好礼”小程序负责轻量化送礼场景; 4、“百果园拼团”小程序负责拼团到店业务; 5、“百果园无人零售 百果园有50万门店顾客,小程序相较于app等其他线上引流方式方便快捷许多,直接进入扫码支付,对于员工和顾客来说,时间、效率节省非常多。且小程序基于微信带有天然社交属性,这也是非常大的优势。
年报显示,2022年,百果园总营收为113.12亿元,同比增长9.94%,归母净利润为3.23亿,同比增长40.35%。 百果园集团运营中心总监李想在近期研讨会上表示,早在2016年百果园就成为第一个入驻美团闪购的水果连锁零售商,2022年百果园实现了超20%的线上销售占比,其中北京区域占比达50%左右。 从百果园集团运营中心总监李想的介绍得知,百果园建立了“四度一味一安全”的全品类果品分级标准,其中“四度”指糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度,“一味”指果品的香味,“一安全”要保证农产品质量合格。 李想坦言,美团闪购这样的即时零售平台,对百果园在果切市场的增长推动很大,从根本上改变了很多作业流程。 百果园由于规模足够大,已经能做到由总部统一采购和统一配送。
以百果园为例,它采用陌生人拼团和熟人拼团两种模式。陌生人拼团的主要目的是以极低的价格拉新,例如用0.1元拼团价售卖百香果。统计之后,参与百果园拼团活动的用户15%是新用户。 百果园通常利用15-20元之间的产品拼团。百果园的80%用户为女性,通常具备良好的社交关系链,为百果园增加了20%的分享率和转化率。 发起拼团活动之余,百果园还设置到店自提的取货方式。 百果园的数据显示,40%的到店用户,会顺便购买其它产品。 小程序也具有拼团模块。
强化用户体验 助力超百万企业完成私域运营 发布会现场,腾讯云企业直播的体验客户,百果园、八马茶业和湖南加农正和的代表,分别分享了使用心得。 生鲜零售企业百果园借力企业直播平台搭建的“空中宣讲会”,成为吸引优秀应届毕业生的绝佳途径。2020年初,百果园全国门店数量突破4000家,人才需求量大。但同时,春招却因疫情受到了限制。 百果园北京区人力资源部经理姚梅透露,“当时,(百果园)对于直播产品最重要有两个需求,一是操作要简单,可快速上手;二是PPT内容和宣讲官画面需同时呈现——这在很多平台是无法实现的。” 经过筛选试用,百果园最终选定了直播工具。“我们也很看中直播平台本身的属性。市面上常见的一些公域流量的短视频、直播平台,给人的感觉会更娱乐化一些。 百果园北京区人力资源部经理 姚梅 事实证明,百果园的“空中宣讲”效果非常好:由于企业直播植根于微信生态,学生们可以非常便捷地收看宣讲内容。
精彩内容抢先看 — 我们邀请了来自腾讯、京东、商汤、百果园、微众银行等大厂的产品操盘手、独角兽企业的高管,他们将在现场分享各自领域的实践探索! 运营增长策略的剖析 百果园线上线下一体化新零售、会员体系及生鲜品类经营等板块的负责人,百果园集团高级合伙人、大生鲜事业部总经理@孙鹏,将会以百果园为案例,分析拆解新渠道、新工具、新媒介的玩法,以及过程中的运营增长策略 大会嘉宾 — 这一次,来自腾讯、商汤科技、百果园、京东等实战派,将与你一起聊聊产品经理的新可能! ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
周 洲 周洲,百果园企业文化负责人。13年品牌策划/企业文化行业经验,目前专注于企业文化建设,对于企业文化体系构建、企业文化落地实施等有深入研究。 PS.百果园深度使用腾讯乐享已有三年时间,打造出了深受员工喜爱的企业文化共创平台,欢迎通过一则短视频,了解百果园的文化之家: 以上三位评委在企业数字化转型、知识管理、企业文化领域有相当丰富的经验。
腾讯乐享(Tencent Lexiang)行业总监,李诗璐女士发表演讲 百果园如何落地文化驱动? 看腾讯乐享如何助力 查看更多腾讯乐享标杆案例:周大福|中国农业银行广东省分行|百果园|美宜佳|海王星辰|国金证券|李宁|厦烟公司|热风|绵阳市教体局|山西大学|明源云|六度人和|联易融|中信出版社创新学院
编辑:陈萍萍的公主@一点人工一点智能 摘要:本文提出了一种基于学习的视觉导航方法,使无人机能够在果园行间实现自主飞行。 研究在真实果园环境中使用定制四旋翼平台进行了验证。 这项研究不仅推动了无人机自主性发展,也为精准农业中的果园监测与管理提供了重要潜力。 然而,现有无人机多依赖GPS导航,在果园等密闭环境中,茂密的树冠会遮挡GPS信号,限制了其应用。此外,果园中存在未知障碍物(如树枝),常需人工干预进行避障,增加了操作负担。 VAE控制器在泛化至新果园和不同速度时均表现出强鲁棒性。 讨论 EKF、高度控制器和速度控制器在系统中扮演关键角色,确保无人机飞行的稳定性和一致性。