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腾讯的敏捷研发之战
整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 不仅支撑了腾讯敏捷发展的思想落地，也沉淀、固化了腾讯最优秀的团队敏捷实践，逐渐形成了有腾讯特色的四种研发模型：从稳定迭代到极速发版，从规模化到集成化，不管是QQ、微信还是王者荣耀，不同的业务场景都能找到适合自己的敏捷研发模型 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 基于过往的敏捷实践，TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，实现用户价值交付；同时，在工程实践环节，也整合了业内主流研发协作工具 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。
1.8K21发布于 2020-09-15 - 来自专栏CKL的思考空间
敏捷研发想表达什么
2001年2月11日至13日，在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地，17个研发大牛聚到一起，交谈、滑雪、休闲，当然还有聚餐。 ，它不能完全代表敏捷。 ，还是敏捷研发宣言，都是内在的思维，都是无形的。 如上图，敏捷是一种理念，一种心态。 这种心态运用在软件的研发过程中，形成了敏捷宣言及对应的价值观（本文没有展开介绍，有兴趣的自行查阅），基于这些价值观，在不同的团队形态，不同的实践中，形成了不同的风格，诞生了不同的方法论，比如Scrum，
50520编辑于 2023-02-01 - 来自专栏TAPD
腾讯的敏捷研发之战
整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 不仅支撑了腾讯敏捷发展的思想落地，也沉淀、固化了腾讯最优秀的团队敏捷实践，逐渐形成了有腾讯特色的四种研发模型：从稳定迭代到极速发版，从规模化到集成化，不管是QQ、微信还是王者荣耀，不同的业务场景都能找到适合自己的敏捷研发模型 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 基于过往的敏捷实践，TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，实现用户价值交付；同时，在工程实践环节，也整合了业内主流研发协作工具 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。
1.6K50发布于 2020-09-18 - 来自专栏区块链入门
敏捷开发经典研发过程
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36150发布于 2018-08-10 - 来自专栏腾讯技术工程官方号的专栏
腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘
[1498192641698_2010_1498192641983.jpg] 演讲主题：腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘 演讲嘉宾：TEG研发管理部TAPD产品组组组长 陆莹 当今的互联网时代是一个快鱼吃慢鱼的时代 等等，并结合互联网产品研发的特色框架，承载的是腾讯敏捷研发最佳实践。 [1498192722575_870_1498192722885.jpg] 于是在同一年，TAPD腾讯敏捷研发平台也诞生了，TAPD覆盖了腾讯敏捷研发生命周期的全过程，包括有Backlog的产品规划， TAPD承载了腾讯敏捷研发的精髓，这个就是腾讯敏捷研发的框图，可以通过TAPD进行敏捷的需求规划，包括有故事的层级拆分，管理好用户故事，有清晰的迭代计划，可以进行可控的故事墙、燃烧图，有一体化的解决方案 ，让腾讯云生态上的小伙伴们都能进行敏捷研发，让协作更敏捷，更多内容可以关注TAPD官网，如果大家有兴趣了解TAPD也可以到外面的体验区来进行详细功能体验，谢谢。
8.8K20发布于 2017-06-23 - 来自专栏CODING DevOps
激活效能，CODING 敏捷研发模块上线
在软件研发领域，敏捷研发就是这么一个小步快跑来积极面对变化的工作方式。 敏捷研发带动企业小步快跑 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践，它的核心是迭代和增量式软件开发方法。 敏捷实践帮助企业以一个低预算迅速展开业务。在瞬息万变的市场下，需求通常是紧急且不确定的，过大的前期规划可能造成更多浪费。 敏捷研发的关键在于拥抱持续改进的心态。 通过 CODING 开启敏捷研发 从需求构思到软件发布，CODING 将先进的敏捷研发方法融入到工作流当中来。 ? 维护需求池 产品经理将产品需求、用户反馈、缺陷转换而来的需求录入到需求池。 CODING 敏捷研发管理涵盖了从产品规划、需求管理、迭代规划、任务进度跟踪、开发测试、持续部署整个研发生命周期的管理，满足不同大小团队或企业的协作和管理。
51920发布于 2019-09-16 - 来自专栏人称T客
协同新机遇：让研发敏捷起来
这个过程在传统的研发组织中，各研发职能团队如同竖井，形成了业务流程不互通、信息不透明、协作效率低的的窘境。于是，敏捷成为驱动研发组织高效协作、打破研发数据孤岛的重要能力。 敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。专为产品研发场景打造，针对研发痛点，提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务，帮助团队提升研发效率，高质量交付成功产品。 3. 03 数字经济时代，重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台，承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出，具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ，是腾讯敏捷研发协作领域唯一的大中台。 ，但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念，也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性，同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。
1.6K42发布于 2020-09-10 - 来自专栏TAPD
AI敏捷协作精研班来袭！解锁AI时代敏捷研发新姿势
是否还在为研发效率的瓶颈而焦虑？腾讯TAPD AI敏捷协作精研班重磅来袭，为你带来一场关于敏捷研发与AI融合的头脑风暴！ 为什么你需要这场精研班？ 1. 打破业务与技术的“次元壁” 腾讯敏捷方法论将深度揭秘如何打破业务与技术的壁垒，让两者实现高效协同。想象一下，业务团队和开发团队不再是“鸡同鸭讲”，而是手牵手一起冲刺目标！ 2. 企业级敏捷标杆，落地无忧！ 腾讯内部已验证的敏捷实践框架，将为你提供可复制的成功经验。无论你是初创企业还是大型团队，都能快速落地AI+敏捷双引擎，让研发效率和业务价值双提升！ 快免费报名参加，赢取好礼吧 也可以预约直播4月23日和25日两场哦： 扫码申请开通TAPD AI 功能，还能获取免费会议资料 免费使用 让研发更敏捷，让协作更高效！
44810编辑于 2025-04-11 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发效能-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。适用场景任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。
60010编辑于 2023-12-09 - 来自专栏京东技术
敏捷研发—前端DevOps流水线实践
01 背景现状 在今年的敏捷团队建设中，我通过Suite执行器实现了一键自动化单元测试。Juint除了Suite执行器还有哪些执行器呢？ 因此DevOps的产生将敏捷的相关理念扩展到运维侧，从而将产品、设计、开发、测试、运维团队更紧密的结合在一起。 那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题： 交付效率： 敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，再到现在对敏捷开发提出了更高的要求。 前端研发效能瓶颈，达成双周交付面临挑战：敏捷迭代过程中，研发周期缩减并行需求增加，研发团队难以做到开发到测试和上线的过程中，全方位保证代码的高质量输出。 本次的敏捷研发系列，介绍了前端DevOps流水线的全流程实践，目的是提高交付效率和质量，解决前端研发中存在的问题。
1.3K40编辑于 2023-09-21 - 来自专栏TAPD
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！ 往期分享 Previous Show 高能分享，不止一期 腾讯TAPD新鲜Show从11 月 12 日 开始 系列分享，干货满满全 方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、 应用场景以及最佳实践
86310发布于 2020-12-18 - 来自专栏云计算行业
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 戳【阅读原文】或识别【二维码】预约直播~
28710编辑于 2023-05-29 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 今天（12月23日）晚上7：30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！
1K20发布于 2020-12-24 - 来自专栏资讯分享
未来企业的数智之路：从研发敏捷到全面敏捷 | 附下载
一个是狭义的研发协作场景，核心就是追求敏捷研发和快速响应的能力提升。 第一阶段当然是研发敏捷，核心是敏捷开发框架的采用和实施，一般可选特定产品、特定研发团队开始，提高研发敏捷迭代能力。 一般来说比较稳妥的方式，是从一个点的研发敏捷开始，跑通了再逐步扩展。 因此，它们的敏捷不仅是在研发本身，更要对市场需求、用户体验的变化快速响应。对这类企业，就需要提前考虑研发和产品如何与市场、客服等敏捷协作问题。 走向全面敏捷的关键支点一站式平台与全流程AI可见，随着数智化的推进，不同企业都有从研发敏捷走向全面敏捷的需求。
59510编辑于 2024-01-03 - 来自专栏itclanCoder
互联网产品研发中的敏捷开发
在互联网产品研发过程中，产品经理梳理的那么多需求，是怎么安排版本的？版本规划应该如何来设计？ 什么是敏捷迭代？它和一般生活中看到的传统产品在研发过程中有什么不同？ 换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态 互联网产品不是在产品研发前就被“设计”好的，而是在研发的过程中慢慢完善，甚至是在产品上线后根据用户的使用反馈不断成熟起来的 用小步快跑，快速迭代”的迭代思维构 成了互联网产品研发的核心思维。 这也是为什么我们看到很多互联网产品刚出来的时候会有Beta版本的编号，说明他们还在不断测试和完善中的 敏捷迭代的优势 敏捷迭代和传统研发模式相比，更适合互联网的原因是： 1）速度更快：互联网的市场更讲究速度 这就是互联网敏捷开发的优点，市场是经不起等待的，真正的互联网产品研发，推广那就是在打仗 就像短视频领域，谁先占领了用户，那就把握住了流量的入口，就是是如此 敏捷开发更多是是一种思想，在于迅速，适应当前变化多端的社会
34710编辑于 2023-12-13 - 来自专栏云计算行业
团队敏捷研发的秘诀，都在这里
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 在团队研发管理过程中 敏捷实践和研发协作常常面临困惑 业务场景复杂、敏捷难以落地 数据难度量、DevOps实践无从下手…… 敏捷研发如何更加高效和轻松？ 不仅有干货满满的分享 还有讲师带你手把手实操演练 互动环节1v1解答疑惑 高能分享，不止一期 11 月 12 日 开始 系列分享，干货满满 全方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、应用场景以及最佳实践 首期分享 首期「新鲜show」直播 我们邀请到在TAPD社区非常活跃的“托马斯” 与大家分享 企业如何进行多样化敏捷研发 第一期直播时间 11月12日19:30—20:30 - 福利时间 -
22610编辑于 2023-05-29 - 来自专栏TAPD
微保在敏捷研发管理中的实践
在其后的两年中，凭借高效敏捷的研发管理，微保已经与24家知名保险公司合作，携手打造了20多款定制+严选保险产品。 微保在过去的两年中，主要面临来自外部和内部的两方面的挑战。 ? 本文更多从项目管理角度出发，探讨研发项目管理在微保的敏捷落地，对一些关键问题的思考，以及解决这些问题的经验和教训。 02 微保的敏捷历程 1、适应“需要”，完善敏捷 ? 2、敏捷闭环，环环相扣 微保的敏捷工作一直是围绕两个闭环：需求环和研发环。 ? 1）需求环：做正确的事情 主要解决需求问题，起点是需要：市场或用户的需要，业务布局的需要。 3、小结 微保的敏捷就是在不断的满足组织需要的过程中，让敏捷的各环节能够高效的运转，确保整体的高效交付。 ? 通过定规范，做研发复盘，让团伙变成团队，组织高效协作起来。 希望大家可以多交流，共同探索互联网敏捷研发的成功模式。 TAPD思享汇 是由腾讯敏捷协作平台举办的分享沙龙。汇聚行业精英，探索敏捷协作趋势，期望为企业搭建交流平台。
1.3K12发布于 2019-12-03 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发提效-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。 适用场景 任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。
47500编辑于 2023-12-11 - 来自专栏陈哥聊测试
敏捷和瀑布研发模式如何进行融合？
而敏捷模式强调迭代交付和快速响应，更适配市场变化快、需求不确定的项目开发。就目前的市场环境，纯粹瀑布或者敏捷已经难以应对现在的研发需求。 这不仅可以打破两种模式的对立关系，保留瀑布模式的结构化规划、阶段管控和风险防控能力，吸纳敏捷模式的迭代交付、快速反馈和协作效率优势，形成“整体可控、局部灵活”的研发体系。 各环节功能的关联性，确保了需求、设计、开发、测试、发布等环节的信息同步，避免多工具切换导致的信息割裂，提升研发流程的协同效率。除了工具之外，大家也要注重提高团队能力。 一是强合规项目，比如政务云、军工研发，核心流程必须走瀑布评审、留痕，功能开发却能拆成敏捷迭代；二是软硬件集成项目，硬件生产按瀑布里程碑推进，软件适配跟着样机敏捷调整；三是需求半固定项目，核心功能锁死基线 除了迭代和看板的使用，其他功能均与瀑布项目功能一致，大家可以参考禅道官网使用手册：最后我想告诉大家，敏捷与瀑布的融合开发，是研发管理领域应对复杂市场环境的必然选择。
8010编辑于 2026-02-03 - 来自专栏杂七杂八杂九
在Scrum敏捷项目实施中，敏捷研发人员的职责和关键活动
在Scrum敏捷开发中，开发人员（Developers）是Scrum团队中最重要的角色之一，负责产品的开发和交付，其重要性不言而喻。那开发人员的职责和需要参加的活动是什么呢？ 按照敏捷的原则和实践开展工作。开发人员关键活动：协助产品负责人进行产品Backlog的梳理、完成用户故事的估算，AC编写。参加Sprint计划会议，承诺达成Sprint目标。 敏捷迭代的管理1、迭代规划迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。 图片免费敏捷开发工具：常见的敏捷开发项目管理软件有很多，比如Leangoo领歌、Axosoft、Trello、Asana、Monday.com、Zenkit、Sprint.ly、Smartsheet等。 比如，Leangoo领歌是国产的免费的敏捷项目管理软件，支持包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷等敏捷开发方法，具有产品管理和项目管理的功能；Axosoft
85120编辑于 2023-10-11
腾讯云开发者
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