昨天咱们分享了月销4000万的电商案例引发了很多同学发来私信询问。看来来自一线的实操干货永远是电商卖家最想要看到的内容。
今天咱们继续来看案例2,这位掌柜是刚开始启动自己的电商业务,他遇到的问题应该会让很多刚开始起步的掌柜感同身受。
这家企业的掌柜来自沿海城市,拥有自己的种植基地,甚至产品的秧苗都是自己精心育种培育出来的。跟绝大多数的卖家不同,他的产品是有明显的差异化卖点的。
由于自己掌握了上游的供应链,同时也把握了一定的技术优势,所以他家出来的产品的营养成分天然会高于市面上的同类产品。但即使手拿这样一副好牌,在做店铺诊断前也是踩了不少坑。
问题的类型其实跟昨天月销4000万的类似,也是找了、换了好几个运营和代运营公司,却始终没有把产品卖起来。
当你面对同样的问题,你会怎么办?
现在就可以拿出昨天那篇文章的笔记,三个问题喂给自己:
第一问:核心问题是什么?
第二问:你已经做了什么?
第三问:结果到底怎么样?
表面上来看,每一个卖家的核心问题都是类似的,找过来都是为了解决产品的销售问题。但是为何做了很多刷单和推广的工作,就是卖不动呢?
我想掌柜详细了解了整个过程,操盘的人是否自己有深度体验过这款大米,有没有把市面上同类型产品选几款回来做对比尝试,看看口感到底如何,吃一段时间后,在身体上有怎样明确的反馈?
都没有!
一上来就是老三样,刷单、推广、淘客拉。你把用过的招式都摊在桌上的时候,没一样跟产品和体验相关。
拜托,麻烦拿到产品的第一时间先想清楚一个最最基本的问题:50元一斤的大米,谁买?
请问,你自己家里每天吃的大米是多少钱一斤的?身边的朋友、亲戚,平日每天吃的米是什么品种,都在什么价位。在你的身边随机找10个人来问问看,有多大比例的人群顿顿吃的大米是50元一斤的?
在沟通过程中,我清晰记得掌柜说了这样一句话,“产品不贵,如今在沿海城市,随便一顿早餐都要20-30元。早晨来上这样一碗品质上乘的米粥,养胃又舒服。”
请问,你每天早餐的花销是多少?每天早晨花费在20元以上的同学可以打个1,低于这个数字的可以打个2。
中国老百姓里面,每天在早餐的花销上能超过20元的占比有多少?
私货总结:
当你的产品交给很多个运营,代运营公司去做,都没有做起来的时候,不妨回到原点深度思考清楚这样两个问题:
1、这种价位的产品,谁买?
2、你这款产品到底为他们解决了什么天大的难题,让他们非买不可?
50元/斤的大米是刷上去就会有人买的吗?
这款产品有远超普通大米的营养参数,谁更需要在每天的主食中需要它们?谁需要,而且还离不开,非得吃的,才是它的目标人群!
先把这个点想清楚,把产品推给这类人,转化率自然就上去了。转化率上去了,盈亏平衡线才有望达标,后面才有更大概率卖起来赚到钱。
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