最近一段时间“棉花”事件闹得沸沸扬扬,以H&M、阿迪达斯、耐克为首的诸多国外品牌纷纷展示出傲慢的态度。在过去,阿迪达斯、耐克等品牌仗着庞大的消费市场和品牌优势,面对中国消费者一直表露着傲慢的态度,而这一次,这些品牌终于为此付出了代价。
在“新疆棉花”事件发生不久之后,阿迪达斯和耐克的市值纷纷蒸发超过百亿元人民币。北京时间3月25日,阿迪达斯市值蒸发约270亿元人民币,耐克市值蒸发约463亿元人民币,两大国际运动品牌一天之内市值蒸发超过700亿元人民币,而目前安踏最新的市值超过3500亿港元。
面对吃相难看的外国品牌,越来越多的中国消费者开始选择“国货”。事实上,近年来随着我国体育产业的快速发展,带动了国产运动品牌的崛起。其中有的国产品牌已经超越阿迪达斯,成为全球第二大运动品牌。
根据安踏体育发布的财报显示,2020年安踏体育实现营业收入355.12亿元,创下历史新高的同时,继续蝉联国产运动品牌榜首的位置。2020年,安踏体育净利润达到51.62亿元,比阿迪达斯(33.14亿元)高出18.48亿元。安踏也超越了阿迪达斯,仅次于耐克,成为全球第二大运动品牌。
在“新疆棉花”事件发生的第一时间,安踏便退出了事件的幕后BCI组织,此举赢得了众多国人消费者的认同。2020年国产运动服市场中,安踏体育占有22.3%的份额,超越阿迪达斯和耐克,排名第一。
过去十年安踏快速崛起,对阿迪达斯和耐克两大国际品牌形成了冲击。在2020年疫情爆发的背景下,安踏营收仍然创下历史新高,这都得益于安踏的经营策略。
一直以来,安踏都在执行多品牌战略。最近十多年来,安踏陆续收购了FILA、DESCENTE、始祖鸟等众多知名品牌,以此形成了安踏集团的多品牌矩阵。
其中单单FILA的营收,就已经高于国内大部分运动品牌。根据安踏财报显示,2020年FILA营收达到174.5亿元,占安踏集团总营收的49.1%。作为对比,2009年安踏买下FILA在中国的商标使用权和专营权时,仅仅用了3亿多元。
品牌差异化布局是安踏另一大经营策略。从一二线市场到下沉市场,安踏进行了三条业务线:首先是以安踏为代表的国货产品,面向大众消费者;其次是FILA为代表,定位中高端消费者;第三则是以DESCENTE、KOLON SPORT为代表,专注高端消费需求。
可以预见的是,阿迪达斯和耐克在国内的市场份额会进一步下滑,这给了安踏以及其他国产品牌更好的发展机会,国货产品有望占据更多的市场份额。
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