又一“鞋王”倒下，曾请刘诗诗代言，现关闭6千家店，市值剩3.5亿

哈喽，我是小编大橘，今天又来找大家分享啦，随着时代的不断发展，现在出现了很多新兴行业，比如网购、直播带货等等，这些行业的出现给消费者的生活提供了不少便利，不过在新行业出现的同时一些传统行业或者老品牌也渐渐的没落了下去，原因就是他们很难适应快节奏的市场竞争和压力，比如贵人鸟。

贵人鸟原本是一家很有名气的公司，主要从事鞋、服装的生产，可是他后来却因为种种原因而倒下，现在很少出现在消费者的视线中了，除了贵人鸟外，如今又有一“鞋王”倒下，这个“鞋王”就是达芙妮。

达芙妮成立于上个世纪，到目前为止已经有二三十年的历史了，这个品牌最辉煌的时候在国内拥有6000多家门店，受到了很多女性消费者的青睐，可是他在经过多年的发展后却渐渐的倒下了，曾经的达芙妮请了刘诗诗做代言人，门店数量也很多，但是现在他却关闭了6千家店，市值只剩下了3.5亿。

据了解，达芙妮现在的收入是3.64亿港元左右，门店数量也只剩下242家店了，现在的他已经没有了往昔的辉煌，那么这个品牌到底为什么会变成这样呢？下面小编给大家分析一下就知道了。

达芙妮原本是家族企业，陈贤民和张文仪这2位创始人是亲戚关系，当时他们准备合伙做生意，希望在鞋子领域闯荡出属于自己的一片天地，他们在创立达芙妮品牌后就快速的打开了市场，凭借着时尚的设计和过硬的质量受到了消费者的喜爱，再加上他们设定的价格较低，整体的性价比很高，因此他们就渐渐地占领了中低端市场。

对于大部分创业的合伙人来说，共同吃苦很容易，可是让他们进行利益分配的时候却容易闹出矛盾，大家都想获得更多的利益，觉得自己在公司发展的阶段除了不少力，如果没有自己，那公司很难获得今天的地位，因此很多企业都是在合伙人意见发生分歧后渐渐没落，而达芙妮也存在相似的问题。

陈贤民和张文仪在管理方针发面产生了很多分歧，不过后来陈英杰的加入却改善了这一情况，陈英杰的管理模式很新颖，对市场定位的分析也很准确，让企业的销售额增加了不少。

可惜后来的达芙妮选错了合作伙伴，导致他们错失了电商时机，再加上他们的产品设计没有跟上潮流，疯狂扩张的背后缺乏数字化库存的管理体系，因此他们就渐渐的衰落了下去。

由此可见企业进行产品创新还是很重要的，在这个过程中还要不断的增加自己的品牌价值，尤其是服饰或者鞋子类的企业，他们的产品最起码要符合大众的审美，否则被市场淘汰只是迟早的事情，各位小伙伴们，你们对此有什么看法呢？欢迎留言讨论，点关注了解更多内容。