惟精惟一，行有必得丨葵花药业关一带领企业深耕儿药市场

多年前，当各大药企拥堵在成人药赛道时，大型医药集团公司葵花药业做出了以儿药品类为核心的发展战略。早在2018年，葵花药业总裁关一落地了以小儿肺热咳喘口服液为第一金角的“金角银边草肚皮”的儿童药战略之产品线规划；时至今日，以关一为主导的小葵花品牌做到了年零售额超60亿，年销售儿药3亿盒的耀眼成绩。今天我们将目光转向这位80后女总裁，了解她陪伴小葵花一路走来，打开千亿儿药市场背后的故事。

惟精惟一，关一深扎根医药领域

《尚书-虞书》云：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。”放在商海，“惟精惟一”就是锲而不舍、久久为功的笃定精神。无论是企业，还是个人，取得成功都不是一蹴而就的，而是需要扎根一个领域“咬定青山不放松”，在这个领域深耕、精耕。

葵花药业的关一女士从2002年入职葵花药业集团股份有限公司开始，在多个岗位任职，历任葵花药业集团医药有限公司广告部副总经理、市场管理中心总经理、葵花药业集团医药有限公司总经理，深耕儿药市场，取得了不俗的成绩。在2019年，关一更是担任葵花药业集团股份有限公司总裁。

惟精惟一，关一：坚持做“好”儿童药

随着医改的深入，分级诊疗、基药政策的实施，大健康理念的提出，OTC市场的变革与创新，已经拉开了序幕。未来3~5年，OTC市场由2018年的近4000亿奔向万亿规模是大概率事件，未来药品零售市场格局将重塑，OTC市场前景将极为广阔。

面对这样的市场变革，关一指出：“企业战略的本质是抓住不变，药品健康品的生意本质还是洞察消费者需求，并提供合适的产品，需求洞察和产品是战略根本。我们会围绕着儿童的生长发育特点和其妈妈人群的健康需要，部署我们产品和产品线。并通过品牌运营和核心主品打造，强化竞争壁垒。”

在坚持儿童药战略的同时，关一还坚持将儿童药做好，做精。

关一在接受新浪采访时提到“药品是特殊商品，儿童药品更是特殊中的特殊。作为儿药生产、销售企业，输出的不仅是商品，其所承载的更是一份特殊责任； 作为儿童制药企业，葵花不仅药致力于儿童安全用药的教育；我们更大的责任在于研发、生产更多优质、专业的儿童药产品、提供给社会！保障孩子有药可用！这既是我们的义务、也是我们的业务！”

如今，葵花药业已经打造了葵花、小葵花两个消费者信赖的品牌。面对未来的竞争，葵花品牌有先发优势，而小葵花品牌在儿童药品类则有着壁垒性优势。这对于葵花药业来说，是长期利好。

惟精惟一，玉汝于成；行有必得，唯有奋斗！期待未来，在总裁关一的带领下，葵花药业持续深耕儿药市场，为企业带来更好发展，为行业带来更多惊喜。