当金融体系映射到数字空间，其本质是否发生变化？

7 月 12 日，在由华为云与《清华金融评论》联合主办、清华五道口“数字中国”企业家课程项目提供学术支持的《中国金融机构数字化转型》专题研讨会上，多位专家探讨了金融机构数字化转型过程中的趋势和挑战。

华为中国副总裁、华为云中国区总裁张修征表示，当前金融机构的数字化转型主要面临四项挑战：

1. 战略到执行：从清晰的顶层战略，到坚定的落地执行，需要确保各层级执行者都能明白转型的目标、方法、标准与措施；
2. 成本的投入：转型的速度决定了成本的投入策略，快速渡过转型期，合理分配投入是关键；
3. 业务与科技的协同：开拓场景、智慧经营，需要业务与科技的高度协作与融合，以云原生改造场景服务，以大数据与 AI、区块链实现业务敏捷；
4. 员工数字化工具运用能力的快速培养。

从数字技术服务商的角度，华为中国区金融云总经理郭婷指出，金融机构数字化转型最基础的两种能力，是围绕核心业务系统的基础架构与数据库升级，围绕数据分析系统的大数据与 AI 能力升级。据介绍，2019 年华为首次发布了 GaussDB AI-Native 技术。在过去三年，华为云持续将 AI 技术融入数据库内核，实现数据库自动优化等功能。

中国信息经济学会常务副理事长吕廷杰则强调，金融业的数字化转型不能仅局限于数字科技，要进一步了解数字化变革背后的逻辑：一是数字化要以数据、算力、算法三大要素为支撑；二是一切的智能都基于数据处理后的相互连接；三是数字经济的核心是在虚拟生态的基础上，利用数据进行分析建模、感知洞察，进而预测、优化这个世界。他认为，金融业应该认清数据驱动下的游戏规则，并完善自身在数据、算法、算力等方面的不足。

国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富亦表示，当前金融机构的数字化转型处在转型的转折点/瓶颈期。不论是大型还是中小型的金融机构，在进行数字化转型的时候主要集中在线上化和移动化，距离更深层次的数字化（即以智能化为代表的数字化）和平台生态化的要求还有一定的距离。也就是说，应该以业务驱动和数据驱动双轮驱动的数字化转型，实际上仍然以业务逻辑驱动为主。

关于监管问题，陈道富指出，“基于数字化运行的金融体系，实际上是把现实的金融体系映射到数字空间，金融的本质或金融监管的本质在这个过程中没有发生变化，只是金融现在的空间被重构映射到了数字空间，所以等于要把现有的监管空间映射到数字空间。”他表示，在数字经济时代下，金融监管的使命是推动行业传统主体和新主体的平稳发展，是对微观风险和行业风险管理的再平衡，是维持金融系统的静态稳定和动态稳定。对于数字金融的新主体、新业态、新模式和新风险，需要相适应的监管框架和监管技术，助力监管和金融体系的良性循环。

本次研讨会期间，《中国金融机构数字化转型》白皮书正式发布。该白皮书主要对于中国金融机构数字化转型的背景及内涵、转型现状、思路分析及案例解析三个方面进行了详细阐述，为中国金融机构数字化转型提供有益参考。感兴趣的读者可点此下载查看。