疫情封印，外贸企业面临巨大的挑战

2020年1月至今，全球疫情仍在反复起伏，世界经济复苏动力不足，外需市场面临不确定性，供应链企业也正面临着巨大的挑战。

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此前召开的两会上提出：将实行“高水平对外开放，促进外贸外资稳中提质。实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放，更好参与国际经济合作。”那么在疫情当下如此严峻的形势，外贸企业又该如何促进本土外贸平稳发展呢？

塑造危机柔性

小莞先帮大家简单的梳理一下，疫情对东莞外贸的影响有哪些？其影响主要体现在以下三个方面：

●海外需求不稳定（影响企业经营的主要问题）

●供应链受限

●国际通道受阻，货物、人员流动受到制约

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小莞发现，受疫情影响，不少企业外贸订单锐减，但也有部分企业在逆流而上。面对海外需求端的不确定性，企业需要具备塑造危机柔性的能力。企业要想适应多变的市场环境，一个很重要的方面就是，企业能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识，特别是对环境中不确定事件的分析和应对能力尤为重要。其实这与柔性供应链大同小异，作为一个成熟的供应链企业，学会因时制宜很重要！

升级企业数字化

疫情影响，供应链的各个环节都会受到限制。从材料上看，供应链可能面临来自受疫情影响地区或经由这些地区运输的材料或成品供应短缺，这就要求供应链企业渠道的全面性以及多元化。并且在两会上，政府多措并举稳外贸，“加强原材料、关键零部件等供给保障，实施龙头企业保链稳链工程，维护产业链供应链稳定。”这对供应链企业来说，无疑是机遇与挑战并存。

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再者是物流，现有物流枢纽和供应网络的容纳能力和可用性可能受到限制。因此，即便有可用的材料，这些材料也会被困在别处。当多个行业同时遇到这种情况时，寻找替代路线和运输方式将变得更加困难。

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小莞认为，在这样的形式下，供应链企业拥有自己的一体化仓配系统显得尤为重要，这就需要企业构建全链条的“产-销-供”一体化数据处理中心，提前布局。所以企业要积极融入到数字化的转型当中去，以数字化的眼光看待市场的变幻莫测，尤其是在不可抗力的情况下无法预测材料和物流的波动性时，真正做到有备无患。

出口转内销

面对国际通道受阻，货物、人员流动受到制约的情况，小莞认为，在当前我国国内有效遏制疫情蔓延的情势下，供应链出口企业不妨适当兼顾一下国内市场。从短期看，外贸转内贸也未尝不可。在坚守自己原有阵地的同时，可以适当发展内贸客户，做到开拓和维护两不误，这样也能将企业运转下去，不会因为无订单而难以为继。

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最后，小莞希望更多企业把创新发展放在更加突出的位置，充分发挥技术、资源、经验优势，提升供应链现代化水平！