品牌建设容易导致往高端走
产生这个逻辑缺陷的原理:品牌建设投入的资金推高了产品的成本,推高了产品的售价,而价格的提高意味着被迫进入更高级别的竞争市场。理论上,价格和销量成反比,当销量的降幅超过了价格的涨幅的时候,要不需要加大品牌建设投入,要不需要加大价格涨幅,否则利润就会被反噬。于是不停地往高端(高价)走,进入恶性循环。
品牌建设被垄断市场所扭曲
传统品牌建设的核心是提高产品品质特性的同时加强与消费者的情感纽带。但是,随着互联网寡头以“产业生态联盟”的名义吞噬上下游打造 “护城河”,形成新时代的三座大山“渠道垄断、资本垄断、信息垄断”,摧毁了传统的品牌建设所维系的“产品——渠道——消费者”三者的稳定生态链条。导致市场长期投资的风险陡增,从而加剧了领导者的赌徒心理,企业的短期行为。
产品品质的提高牵涉到原材料、技术研发、人员品控……是不菲的投入,这些持续改进的投入并不一定能带来短期回报。随着市场被互联网猎奇的风口操控,风向转变加快,加速了产品迭代速度。于是领导者便更倾向选择短期投资行为:比如从看得见的外观和包装入手、选择非理性的“一夜成名”传播方式。
在这个过程中,做生意从追求口碑变成一锤子买卖,坑一个是一个,进一步堵死了与消费者的良性沟通,加剧了与市场、消费者的脱节。
对错需要经历时间的鉴真
品牌是健康商业生态良性竞争所结出的果实。正如俗话所说:如果个别人出了问题,是人的问题;如果大部分人都出了同样的问题,是社会的问题。当传统品牌价值知识系统节节败退,当“创新”带来的拔苗助长之风盛行,我们是否应该重新审视“传统价值观”与“新价值观”?是我们所学的传统知识体系错了?还是新价值系统不正确?
实践是检验真理的唯一标准,在经历了历史发展鉴真所沉淀下来的人类文明。
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