合合信息李明：提升供应链效率，用数字化技术严控采购风险

近日，在 “第二届集团供应链与风险管理研讨会”上，合合信息、正大集团、毕马威等诸多企业代表共同探讨中国企业如何提升供应链效率，提升国际竞争力等问题。与会代表们认为，如今的商业竞争不再是企业间的竞争，而是供应链的竞争，一个国家供应链的水平也是国家竞争力的重要标志。通过风险控制变量，供应链管理可以帮助企业盘活库存，实现供应链良性循环。

中国采购商学院首席专家宫迅伟指出，大部分中国企业都面临集团化的考验，集团化管理将带来规模化的优势、降低采购成本、共享资源、分担风险等特点，同时也将考验企业供应链管理的能力。

新技术的应用为更好抵御供应链风险提供了有效的解决方案，也将能使企业供应链更具弹性。在研讨会现场，合合信息智能解决方案事业部总经理李明讲解了供应链管理新模式。据介绍，合合信息是全球领先的人工智能及大数据科技企业，致力于通过智能文字识别及商业大数据领域的核心技术、C端和B端产品以及行业解决方案为全球企业和个人用户提供创新的数字化、智能化服务。公司在智能文字识别、图像处理、自然语言处理（NLP）、知识图谱、大数据挖掘等核心技术领域深耕十余年，拥有百余项自主知识产权的发明专利。

在供应链管理方面，合合信息通过信息流的管理与分析，协助企业提升效率，降低风险，精准拓客。比如服务某电信行业公司时，合合信息分析了上游基础层；中游传输层、支撑层；下游应用层、产品层。全面剖析170多条产业链，产出6万多个产业链标准产品，涉及上中下游500多万家公司、8000万条复杂的产业链关联关系。基于客观的广义产业链分析，再锁定到业务，通过企业沉淀的标签，匹配后做相关的分析和梳理，就能够帮客户挖掘精准潜客，同时，也可以帮助客户寻源、甄选供应商。

李明表示，供应链管理是未来实体产业的一大新动能，它将不断促成产业合作与边界融合，创造全新的产业面貌。如今，供应链管理是大型企业保持强势竞争不可或缺的手段；无论是制造、能源、还是多元化集团的发展，掌握供应链管理都将助力核心企业到达所在领域的制高点。智慧供应链更是推进供给侧结构性改革的重要抓手，有利于降本增效，更好地连接生产与消费，促进供需匹配和消费升级。通过优化供应链的信息共享、组织协调能力，运输和有的放矢的精益生产，打造高效的供应链管理系统，最大程度的实现集团利润最大化。