随着家居行业的快速发展,新消费群体的崛起,线上线下多渠道融合、智能制造与个性化定制等多重因素影响,供应链模式与物流需求等均发生改变。在这样的环境下,家居企业需以创新为驱动力,着力打造智能制造中心及仓储物流中心,以提升核心竞争力,实现跨越式发展。
在传统物流管理模式下,家具产品需要经过采购收货、质检、上架、下架、退货、备料、移库、盘点、出库交付等多重环节逐一确认,整个过程效率低、差错多、成本高,已成为行业一大痛点。运用大数据分析,进行有效的信息筛选和资源优化,则可以打通信息孤岛,优化仓库环节,减少人工干预,降低成本,实现精益化管理,从而提升客户的交付体验。
而对于智能物流的建设,WMS系统的应用是必不可少的。WMS系统通过对家居仓库的入库、出库、库内、报表、系统管理等功能应用,结合条码、PDA等设备的使用,可达到流程改善、优化的目的,提高数据流转的准确性、及时性,减少内耗,降低成本,实现智能化仓库的信息互通与及时反馈,准确掌握仓库各个环节的信息数据。
WMS系统的实施,对于家居企业的仓库中心取得了多方面成效
1、通过库区库位的合理规划,有效提高了仓库空间的利用率,也改善了仓库的工作环境。
2、系统可以实时掌握货位使用状况,并能指导员工进行上架摆放,减少员工找货位时间。同时员工可利用PDA将产品与库位实时绑定,自动更新库位库存情况,方便后续找货。
3、在出库作业中,系统可以指导员工到哪些库位找货。下架时,实行先进先出,并通过PDA扫描产品标签进行作业验证,保证作业准确。下架后,自动更新库位库存情况。
4、作业过程实时管控,仓管员可以实时了解当前作业完成情况、员工作业正确与否,从而实时改正作业错误,避免影响下一个流程,也方便调整作业计划,确保作业按时、准确完成。
5、支持批次追溯管理。通过条码和批次码,使产品质量可追溯到车间和个人,原材料质量可追溯到供应商,整体提高产品合格率。
6、实时掌握库存数据,为采购、生产、销售人员提供有力的参考和帮助。
7、可以与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成,打通供应链上下游的壁垒,实现信息互联互通,帮助家具制造企业解决生产、仓储、配送等物流痛点,实现企业数字化管理转型。
总的来说,在实施WMS系统后,可以有效加强仓库管理,提高自身利用内部资源的能力,实现由传统物流向智慧物流的突破,为企业的发展保驾护航。
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