合伙创业最重要的是什么?很显然就是两个字:信任。可是现在触及到跟钱打交道,要想谈信任是很难的。所以这时候对于公司的财务状况,合伙人要有十二分的注意,随时能够查看得到相关的明细账目,避免被蒙在鼓里。
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在财务问题上建立信任的方式需要这三点:透明、公开、互相监督。及时的对账和快速的公开,是必须要执行的程序,无论合伙人之间关系再好,也不能回避。如何通过具体的步骤来实现规避经营风险,需要做好这些工作。
时刻检查收款的流水,大额款项都是通过公对公转账,小额款项则是通过公司绑定的金融平台的账号进行转账,必须要规避款项流入某个私人账号的情况存在;定期抽时间核查相应的账目,检查收入的真实性和支出的合理性,确保公司财务管理方面万无一失;建立规范的财务体系,职权分离的机制,相应人员只负责自己的工作,决不能交叉进行。
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现在大部分合伙企业都是初创型,如果要请有经验的财务工作人员来进行这一系列的建设,所要花费的资金就很庞大。
现在业务也不好开展,剩下来的这些费用可以投入到开括市场方面,至于财务问题就可以交给“好账先生”管理系统解决。多股东透明账的功能,能够帮助解决合作创业最大的财务难题,真正做到从技术层面建立起互相监督的机制。
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合伙经营可以在“好账先生”新建一个公司,分配若干个权限账号,再由指定的人员负责记账,账目所有合伙人都可以通过电脑或手机查账、对账,并且不可篡改,这样如果合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况,有账目疑问也能及时提出解决。
好账先生,只是专业而已。
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