启迪数据资产研究院院长王鼎：企业要抓住不确定性事件带来的战略机遇

人类发展的道路从来都不平坦，未来也不会平坦，不可预知的公共事件，往往在经济发展、文明进步中扮演着重要的角色。一场突如其来的疫情打乱了企业发展的节奏，在复杂多变的市场、残酷无情的竞争环境下如何生存与发展，是每个企业均要面临的问题。

“企业从无到有、从小到大的过程，就是把不确定性问题变成确定性收益的过程，对初创企业而言，不确定性更多意味着机遇。”启迪数据资产研究院院长王鼎近日接受记者采访时表示，这次疫情给生产制造、餐饮零售等许多行业乃至经济运行短期内带来极为不利的影响，但医卫用品、互联网医院、网络购物、在线娱乐、在线教育等行业在抗疫期间出现爆发式增长。尽管头部企业在成熟市场具有规模甚至垄断优势，但其组织灵活性往往制约其响应变化的效率，初创企业只要保持敏锐的嗅觉，发挥组织灵活、创新成本低的优势，主动拥抱不确定性，就可以在变化中寻求机会。

在复杂多变的市场、残酷无情的竞争环境下如何生存与发展，是每个企业均要面临的问题。如何利用好日趋频发的黑天鹅、灰犀牛事件，抓住不确定性事件带来的战略机遇，强化自身能力、科学制定应对策略并一以贯之的执行下去，是企业能够度过寒冬、迈向繁荣的关键路径。

首先，企业要学会创新发展。当前，黑天鹅、灰犀牛事件频发，保护主义显著抬头，既有国际秩序和多边贸易体系受到挑战，围绕核心技术、关键产品、基础产业等方面的竞争更趋激烈，正是企业紧抓新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇，推动自身创新发展，提升自身在数字经济中核心竞争力的重要节点。

在王鼎看来，企业推动创新发展，应从两方面入手。一方面是技术创新。通过成立研发部门、搭建研发平台、汇聚研发人才，开展原创性的研发活动，提升企业在关键核心技术领域的研发能力，推动相关技术进步，进而提升企业的全要素生产率。另一方面是应用创新。以市场需求为导向，以企业现有技术为基础，面向新应用场景开发新的产品和服务，提升企业科技成果转化率。技术创新和应用创新是企业创新活动中互促共进的两部分，只有技术进步与实际应用能够形成双向迭代的良好循环，才能实现企业的创新驱动发展。

其次，企业要注重融合发展。当前，大数据、区块链、云计算、人工智能等技术加速与实体经济渗透、融合，新模式、新业态层出不穷，正在引发系统性、革命性、群体性的技术突破和产业变革。面对新形势，企业迫切需要顺应技术发展趋势，持续深化新一代信息技术与实体经济的融合，培育新模式、新业态，掌控产业竞争的主导权，抢占产业发展制高点。

王鼎表示，企业深化融合发展，要把技术创新与技术改造、产品结构调整结合起来，一方面，加快企业数字化改造速度，全面推进数据采集与监控、仿真建模设计、企业资源管理等数字化手段在企业运营全流程中的改造与应用，提升工业企业关键工序数控化率和数字化生产设备联网率；另一方面，要提升企业数据质量管理、数据建模分析、数据抽取清洗、数据安全保障等数据管理能力，进一步提升企业治理能力。通过不断深化企业融合发展，提升企业的数字化、网络化、智能化水平，推动产业向价值链高端延伸。

再次，企业要充分发挥协同效应。当前，随着跨学科研究的兴起、高端研发资源的相对紧张以及复合型人才的短缺，导致新产品、新服务研发成本的飞升，重大科技创新很难再由单一主体引发，而更多的依赖多个创新主体的深度协同，这也是提升创新成功率的重要因素。

王鼎认为，企业在提升自主创新能力的同时，还要主动加强与高等学校、科研机构、金融机构等外部组织的协同合作，建立创新联盟和跨界创新平台，提升创新信息分享、科技人才使用以及创新资本流动的开放协同性，拓展科技创新的边界和空间，形成开放、快捷、低成本的创新模式，构建“谋长远”“可持续”的产学研用融协同新生态。建立研发设计、生产制造、供应链管理等协同创新平台，推动跨企业业务系统的互联、互通、互操作，提升多地区、多用户、多任务并行的协同研发与制造能力。