面对不确定性世界
领导干部应用好“量子思维”
李后强
“量子思维”是一种基于量子力学原理的先进认知模式,它挑战了传统的牛顿式线性、确定性思维,强调世界的复杂性、不确定性和关联性。其核心特征是:
1.不确定性。量子力学中著名的测不准原理指出,某些物理量(如位置和动量)无法同时精确测定。要接受世界的本质是概率性的,未来充满多种可能性,而非单一确定的结果。培养对模糊性和不确定性的容忍度,善于在变化中寻找机遇。
2.叠加性。作为能量形态的量子粒子可同时处于多种状态的叠加,直到被观测时才坍缩为确定状态。因此在决策过程中,要保留多种可能性,不急于过早确定唯一路径。鼓励思维的多元性和开放性,探索创新解决方案。
3.关联性。该性质表明,相隔遥远的粒子可瞬间影响彼此的状态(量子纠缠)。因此认识到事物之间存在着深层的、非线性的关联很重要。在分析和解决问题时,考虑全局和系统性的影响,避免孤立地看待问题。
4.动态性。量子系统处于不断变化和运动之中,状态随时间和环境而改变。要以动态和发展的视角看待问题,适应快速变化的环境。强调过程的灵活性和调整能力,而非固守静态的计划。
5.跃迁性。该性质表明,量子态的变化是突然且不连续的。要意识到事物的发展可能出现突变的“跃迁”,抓住关键节点,实现跨越式发展。要避免线性思维,关注非线性增长和突破。
6.参与性。在量子力学中,观察者的行为会影响被观测系统的状态。要认识到自身在系统中的参与性和影响力,主动塑造和引导事物的发展方向。强调主体意识和能动性。
总体来看,牛顿思维的特点是实体、独立、有界、硬球、分解、还原(合成),整体=部分之和,即1+1=2,本质是分析性、还原性、因果决定性、线性(直线)思维方式。
量子思维的特点是无形、关联、无界、重叠、复杂、耦合(随机),整体>部分之和,即1+1>2,本质是一种整体性、辩证性、概率因果性、非线性的思维方式。
量子思维强调整体而非部分,强调关联而非独立,强调综合而非分解,强调辩证而非还原,强调问题而非答案,强调潜力而非当下,强调谦卑而非傲慢,强调统一而非分离,强调复杂而非简单。从牛顿思维到量子思维是全面改革——从还原论到整体论,从严格决定论到概率因果论,从主客分离到主客一体,从非此即彼到兼容并包。一般地讲,凡是有人参与的活动(如经济、政治、文化、社会等运动)都应该用量子思维,因为人有意识有对抗性,整个活动具有不确定性。凡是没有人参与的活动(如星球、山水、材料、机械等运动)都可用牛顿思维,因为没有主观意识介入,整个活动满足牛顿力学方程。
领导干部要做好实际工作,就要用好量子思维。坚持系统思考,将问题置于更广泛的系统中进行分析,考虑各要素之间的相互作用和影响,避免局部优化,而要追求整体最优。要坚持概率思维,运用概率和统计方法评估风险,制定灵活的应对策略。要接受并管理不确定性,提高决策的科学性和适应性。要坚持创新思维,鼓励跨领域、跨学科的交流和合作,激发创新灵感。要勇于尝试新方法,接受失败,从中学习和成长。要学会动态调整,建立反馈机制,实时监测环境变化,及时调整策略和行动。要保持灵活性和敏捷性,适应快速变化的市场和需求。总之,量子思维是一种适应复杂、动态和不确定环境的先进思维方式,它能够帮助个人和组织更好地应对挑战,实现创新和发展。
在“十五五”规划启航之际,中国发展正面临前所未有的复杂环境。全球科技革命加速演进,产业链深度重构,社会需求日益多元,不确定性成为时代的显著特征。在此背景下,诸多发展难题的根源,往往并非资源不足或技术落后,而是治理思维与时代要求的深层错位。长期以来,以工业文明为底色的“牛顿思维”深刻影响着我们的治理实践——它追求确定性,崇尚线性因果,强调分割控制,依赖顶层设计。这种思维在稳定、可预测的环境中行之有效,但在一个由数据、算法、网络和人机交互构成的复杂系统中,却日益显得力不从心。因此,领导干部必须实现从牛顿思维向量子思维的深刻跃迁,主动拥抱不确定性,从混沌中把握规律,在变化中创造机遇,方能在“十五五”期间引领经济社会实现更高质量、更可持续、更为安全的发展。
牛顿思维,其哲学基础是机械宇宙观。它将世界看作一部精密的机器,认为只要掌握其运行规律,就能像计算行星轨道一样,精准预测和规划社会发展的轨迹。在实践中,牛顿思维表现为依赖历史数据进行线性外推,将复杂的社会经济系统分解为独立的部门和模块,进行专业化管理。这种思维模式在推动工业化、城市化进程中功不可没。然而,当面对数字经济、平台经济、创新生态等典型的复杂适应系统时,其局限性暴露无遗。市场趋势的“黑天鹅”与“灰犀牛”频发,用户需求的个性化与非连续性爆发,社会问题的跨界性与传导性增强,都使得任何试图通过精确计算和刚性控制来“确定未来”的努力变得徒劳。旧思维与新时代的错位,导致了政策与现实的脱节、创新活力的抑制和治理效能的衰减。
与之相对,量子思维为我们提供了一套全新的认知工具箱。它源于量子力学,但其精髓已超越物理学,成为一种理解复杂、动态、关联性世界的世界观。量子思维的核心在于,它承认不确定性是世界的本质属性,而非需要消除的噪声。它认为,事物之间存在着深刻的“量子纠缠”,一个局部的微小变化,可能通过复杂的网络关联,引发全局性的“蝴蝶效应”。它强调“叠加性”,即在观测或决策发生前,多种可能性是共存的,未来是一个由无数潜在状态构成的“概率云”,而非单一的确定路径。发展不是匀速的直线,而是可能在积累到临界点时发生“能级跃迁”,实现质的飞跃。更重要的是,观察者(决策者)本身是系统的一部分,其行为、意图和选择会直接影响系统的演化结果。这要求决策者从“旁观者”转变为“参与者”,在互动中共同塑造未来。
对于新时代的领导干部而言,实现这一思维跃迁,需在认知、决策、组织和行动四个维度进行系统性重塑。在认知层面,要从“掌控者”转变为“谦卑的观察者与对话者”。必须放弃“全知全能”的幻想,认识到在复杂系统中,任何个体的认知都是有限的,要以开放和谦卑的姿态,去“倾听”城市和社会的“呼吸”与“脉动”。在决策层面,要从“追求唯一最优解”转变为“探索多重可能性”,告别对“标准答案”的执念,转向基于概率的、敏捷迭代的决策模式。在组织层面,要从“刚性机械体”转变为“有机生命体”。打破僵化的科层制“铁笼”,构建更具韧性与活力的自组织网络,推动组织架构扁平化,减少中间层级,让信息与能量更高效地流动。在行动层面,要从“静态蓝图”转变为“动态引导与精准滴灌”。政府的规划与政策不再是不容更改的“铁律”,而是一份动态演进的“导航图”,要建立强大的实时监测与反馈系统,利用大数据、人工智能等技术,动态追踪关键指标,及时识别风险与机遇,实现政策的“快速迭代”与“精准滴灌”。
“十五五”时期,是全面建设社会主义现代化国家的关键五年。发展新质生产力、实现高质量发展,要求我们必须告别工业时代的思维惯性。量子思维并非否定牛顿思维的价值和作用,而标准化、流程化等经典管理方法仍然是高效运行的基础。但量子思维是应对复杂时代的“生存必需”,它要求我们以“空杯心态”拥抱变革,在“变与不变”中锚定以人民为中心的核心价值,在“有序与无序”间把握创新的节奏与边界。领导干部应该在不确定的“测不准”的世界中,以动态的、关联的、整体的智慧,把握发展的确定性和而规律性,引领各项工作穿越迷雾,实现真正的跨越与辉煌。
来源:四川省地方志工作办公室